奢侈品行业财务分析分析.docVIP

奢侈品行业财务分析 瑞士Richemont集团 法国LVMH集团 巴黎春天 目录 一、战略分析 1.1、法国LVMH集团 1.2、瑞士Richemont集团 1.3、巴黎春天 1.4、 财务分析 2.1、偿债能力分析 2.2、营运能力 2.3、盈利能力 2.4、发展能力 三、总结 一、战略分析 1.1、法国LVMH集团 S.优势： （1）全球性的市场区隔：运用全球的观点，将各国区分成不同的组别，借以了解 产品的供需，以即时提供产业相关的资讯。 （2）售后及保养服务好：以真实修补技术，提供最后的售后及保养服务，让客人 留下良好的印象。 （3）品质优良：坚持品质优良的植物性处理皮革、坚硬的青铜扣及牢固的缝合。 （4）价位高：LVMH走在潮流尖端坚持高价路线，让名媛贵妇认为价格昂贵代表品质高，使企业增加营收。 （5）世界公认顶级的品牌，任何国家的名媛绅士都是其爱用者，讲究的做工与营销手法都是世界之冠，为精品界的龙头。 W.劣势： （1）价格弹性小：其价格不易变动，容易让消费者望物兴叹，降低购买意愿，不易打入市场，销售量易受限。 （2）生产速率低：因手工制作，生产速度有限，可能会限制一人只能购买一个。 （3）价格昂贵:LVMH走的是高端产品路线，并非平民化价格。考虑顾客购买能力有限。