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规划设计管理办法 （征求意见稿） 总则 为规范公司房地产项目的规划设计工作，提高项目规划方案设计水平，确保开发项目符合公司的开发理念，确保投资、施工、销售、物业等各行业的设计需求得到均衡体现，根据公司实际，制订本制度。 本制度适用范围：与规划设计工作相关联的公司部门和二级单位；公司投资的房地产开发项目。 职责分工 公司相关部门职责 设计管理部： 负责初审设计任务书负责规划设计的过程管控组织和参与规划设计方案的评审；负责提出工程建设要求参与规划设计方案的评审工程成本控制要求参与规划设计方案的评审牵头规划设计工作协调各部门二级单位与设计单位间工作；负责；规划分区、组团形式、建设分期、停车等设计是否规范和规划要求是否响应设计任务书平衡是否合理项目建筑风格应符合设计任务书要求呈现的外墙材料、门窗材料、屋面材料、阳台做法、外露设备隐蔽与建筑色彩等应满足规划要求并符合项目营销推广成本控制。方案应按户型配比要求进行各类户型布局使用功能、开间尺寸动线通风采光、等因素设计任务书审批表设计进度计划表 附件1 设计任务书审批表 项目名称 设计单位 项目负责人 方案设计周期 项目经理部意见 物业公司意见 技术部意见 工程管理部意见 设计管理部意见 分管副总经理意见 附件2 设计进度计划表 序号 资料及文件名称 份数 提交日期 有关事宜 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 附件3 修改意见单 项目名称 设计单位 项目负责人 修改周期 阶段设计内容 阶段设计简介 相关单位 修改意见 项目经理部 修改意见 设计单位确认 附件4 规划设计方案审批表 项目名称 设计单位 项目负责人 方案设计周期 项目经理部意见 物业公司意见 技术部意见 工程管理部意见 其他单位意见 设计管理部意见 分管副总经理意见 总经理意见 2