园长的领导艺术技术方案.ppt

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园长的魅力与领导艺术 思考并写在纸上: 请再次思考、再次写下您现在的想法 分享内容: 园长的使命 园长的角色定位 教育者、管理者与领导者的选择 教育者:教师---培养人才 管理者:执行官---执行控制 领导者:战略家----运筹决策 三者兼有之 ——是领导者,又必须是教育和管理的行家 领导者与管理者的主要的职能差异 管理者: 谁决定着办园质量  幼儿园跑的快,全靠园长带。  幼儿园园长的素质高低就决定幼儿园的办园质量。 园长的领导艺术 给老师的一个梦 为幼儿园打造一个个性化的教育理念 “作秀”也是园长的一种领导艺术 给老师们一个梦想的舞台 让老师们带着快乐上班 天下是说出来的 会开会的园长才是会领导的园长 “立即行动”是园长的成功之母 培训与指导下属是园长的中心任务 “十气”是最有魅力的园长 给老师们一个梦 没有梦想的民族是一个没有希望的民族, 没有梦想的企业是一个没有前途的企业, 为老师营造一个梦想,这是幼儿园园长必须面对的问题,幼儿园的愿景是幼儿老师成长的动力。 为幼儿园打造一个教育理念 教育理念:教育所要遵循的理论指导、目标和方向。 幼儿园的教育理念是幼儿园的灵魂 教育理念的确立,是幼儿园园长对幼儿教育深刻理解的程度的反映。 当前中国幼儿园的教育理念有四个特点:  1、千篇一律。如“一切为了孩子;为了孩子的一切、为了一切孩子”。  2、没有个性。  3、违背幼儿教育的规律。  4、没有理念。 优秀教育理念举例 我们坚信每一个向我们走来的孩子都拥有众多天赋和无限可能性 科学、快乐、发展、完美 开心每一天,快乐每一个 培养完整儿童,奠定幸福人生 培养健康身心,塑造智慧儿童。 健康会自理、礼貌会交流、好奇爱探索、独立能合作。 爱与自由,纪律与平等 孩子是脚,教育是鞋 打造幼儿园教育理念所把握的六个问题: 不能违背幼儿园教育规律。 不能照搬照抄其他幼儿园。 突出本幼儿园的办园特色。 融入园长的教育理念,突出园长的个性。 要形象地体现本园的理念,强化宣传,深入人心。 要利用多种形式向家长、社会阐述教育理念。 “做秀”也是园长的一种领导艺术 园长成功三要素:做人+做事+做秀 “做秀”并不是狭隘的意义,有着深层次的内涵。 “做秀”是一种魅力的体现,榜样的示范,她的影响力、感染力是巨大的。 一个幼儿园园长如果真正领略了“做秀”的内涵,园长的魅力就会无限,管理也就会事半功倍。这是幼儿园园长领导管理一大秘密武器。 园长“做秀”的方法: 1.外部形象 2.办公室形象 3.“两点”站立 4.流动办公 5.订工作餐? 6.自己的家属尽量不来园 7.有爱心的园长 8.阳光的微笑 9.示范课? 10.常引用一些经典 11.员工生日要问候 12.员工喜事、丧事要到场 13.一定学会拉家常 14.巧言名目搞聚会 15.工会活动要率先 16.周末去趟幼儿园 17.家长礼物不宜要 18.开会讲话要站着 19.家长会上要讲话 20、自己也是平凡人 给老师们一个放飞梦想的舞台 没有激励,能力发挥不过20%—30%, 施加激励,能力发挥到80%—90%, 激励是一门艺术,成功之道,园长的激励水平有多高,老师们的自信与激情就有多大、老师的成长就有多快、幼儿园的发展就有多快。给老师们一个放飞梦想的舞台,与幼儿园的梦想一起飞翔。 幼儿园教师激励方法 1.内部激励 2.外部学习激励 3.学历进修激励 4.发表专业文章激励 5.日常管理考核激励 6.工会活动激励 7.家宴激励????? 8.先进工作者激励 9.以老师的名字命名课题或项目激励 10.面对面欣赏激励 11.带薪休假激励? 12.教学明星激励 13.家长工作先进工作者奖励 14.班集体的激励? 15.提拔晋升激励 16.项目负责人激励 17.信函的奖励 18.生日、生子问候激励 19.各自称呼的激励 20.“你是最棒的!幼儿园为你而骄傲”这是对员工最大的激励,不要吝啬对员工的赞美之词。?? ? 让老师们带着快乐上班 开心一生、快乐一生是一个人最高的生活境界,也是人们追求生命质量的最终目标,只有自己生活的快乐、开心,别人才能开心快乐。 幼儿园老师是一个朝气蓬勃的团队。她们年轻、时尚,思想前卫,个性突出,她们更注重自身的生活感受、心灵感受,对外界保持着强烈的敏感。 她们也有心灵的孤独,面对一个个天真无邪的孩子,她们用伟大的母爱,每一分热情都给孩子,会有职业倦怠。?   她们是托着太阳升起的人,是塑造孩子灵魂的人。也是平凡而辛劳的群体,生活简单、工作乏味。 必须给她们一个快乐的心情,让幼儿教师带着快乐上班,永远告别“忙、累,疲、苦、愁、悔、想逃、想哭”的职业倦怠。 老师们带着快乐去上班的20个方法 1.幼儿园是我温馨的家 2.

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