如何进一步提高招标工作效率和质量9分析报告.pptVIP

三 切实可行的措施 4 完善供应商管理 ◆ 严格供应商准入条件 ◆ 对供应商分类分级 ◆ 严格供应商评价体系，要“有进有出” ◆ 扩大供应商选择范围 三 切实可行的措施 5 完善、应用标书（合同）范本 ◆ 完善已有标书（合同）范本并广泛应用 ◆ 扩大标书（合同）范本范围 ※ 行车、电动机、皮带机、变压器、 液压系统、成套设备 三 切实可行的措施 6 修订主要验收要素及其指标量化汇编 ※ 明确主要验收要素 ※ 对主要验收要素进行指标量化 ※ 有难度，逐步进行，需要各科室配合 ※ 标书（合同）设置主要验收要素及指标 量化条款 三 切实可行的措施 7 严格掌控采购各环节 7.1 选择合适采购方式 ※ 招标 ※ 比价 ※ 独家 三 切实可行的措施 7 严格掌控采购各环节 7.2 计划、订货技术要求及资料完整性、可 行性的确认 ※ 自行确认 ※ 专业科室确认 三 切实可行的措施 7 严格掌控采购各环节 7.3 选择合适供应商参与投标 ◆ 了解综合实力，重在信誉