团队法则条详解.pptVIP

团队突破法则 1、团队的突破会面临成员之间的很多差异、分歧和碰撞，尤其当他们面对一个共同的竞争目标时，这种碰撞将尤为激烈，而且表现方式是多种多样的，甚至是不择手段的，一种暗地里的、被称为“阴谋”的东西通常就在这个时候应运而生了。所以，此时管理者最先考虑的，其实不是制定多么宏伟的目标，而是建立相配套的内部协调机制，增强凝聚力。 团队突破法则 2、当你开始实施你的宏伟计划时，别忘了祈求造物主在关键时刻给你好运。因为在战场上，决定一名正高速冲锋的士兵生死的，不仅仅是敌人的枪法，还有他自己的运气。 3、如果要问团队在面临突破时最要紧的能力是什么，答案是：高效的集体学习能力。 团队突破法则 4、如果要问团队在面临突破时最要紧的致胜能力是什么，答案是：超强的整体创新能力。一个优秀团队之所以能够不断冲浪、不断引领潮流，靠的正是超强的创新能力。而这种创新能力不是依赖于少数人，而是由整个团队共同构成的完整体系。所以，团队中的每一个成员，都必须具备与其他角色定位相适应的创新能力。 5、管理者的示范作用。在追捕猎物时，头狼往往冲在最前面，所以狼群就具备了勇往直前的精神。 团队突破法则 6、危机文化。清醒地意识到自己的团队即将迎来冬天，应该多去思考失败后应该怎么办，而不是成功了会怎么样。对任何团队来说，有一个事实是不会改变的，那就是，失败一定会到来。 7、确立目标。立志建设一支最优秀的团队或公司，