在职员工安全知识教育培训教材文稿.docVIP

安全培训材料之一 企业安全生产管理 深圳信隆实业股份有限公司 讲师：HETAO 温馨提示： 1、请您在上课期间一定要把手机关机或调至震动状态。 2、请您在上课期间不要在培训的课堂来回走动或进出。 3、请您最好不要打电话，非打不可，去培训课堂外打。 全员安全预控训练 --------------创造零风险的工作环境 一、安全管理概要： 二、安全的重要性： 稳定、良好的产品 品质，发挥最大的 工作效益，降低成本 员工有安 全的环境 健康身体 亲人顺心 家人安心 家庭幸福 公司良好的社 会声誉和形象  海 恩 法 则： 美国一安全专家（Heinrich）统计了55万起灾害事件中， 1件 死亡和 重伤害 总结出： 29件 300:29:1的关系 轻伤害 300件未产生伤害 每330起同类事件中 众多的事故隐患 三、O灾害的三个原则： “O灾害”的三个原则 必须不打折扣的落实三个原则 ■●、0原则 1、不仅仅考虑避免死亡和停产灾害 2、对于车间内、作业中潜在的危险都要进行及时地发现，并找出对策解决 3、要将工伤、职业病以及包含交通事故在内的一切灾害降到零 ■●、预防原则 为了实现0灾害、0疾病的最终目标，对车间、作业中及日常生活中的潜在危险，在事故发生前发现，掌握、控制、解决它 ■●、参与原则 为了发现，掌握、控制、解决车间及作业中的潜在的危险，必须做到： 1、高层领导、管理者、作业员都必须参与 2、团结一致，自发自动的参与 四、事故发生过程与原因： 隐患和违规 危险 事件 事故 ●、不安全因素占90%以上 ●抄近路 人的错误是难以避免的 （错误判断） 常见人为错误分析：（不注意） 阶段 意识状态 注意作用 生理状态 信赖性 0 无意识 失神 零（不注意） 昏沉状态 0 Ⅰ 偶尔发呆 不小心 疲劳、机械 0.9以下 Ⅱ 放松 心里无所谓 休息、 一般操作 0.99以下 Ⅲ 专注 向前看、 不看 积极活动 0.99999 Ⅳ 过度紧张 集中在 一个地方 紧急状态 兴奋 0.9以下 ■、必须改变观念： 任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。 在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样，终究是会发生事故的，侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。 ■、必须改变观念： 依法履行自己的安全管理职责，严格执行“一岗双责”，每位主管须有预防意识，责任意识，安全第一的意识， 五、案例分析： 案例一：调机模不关闭电源 生一部杨X，27岁, 2004年2月4日20时27分，该员给冲R机调模，光电开关早几天失效，没有及时申请维修，在调机换模的过程中未关闭设备电源，右手伸入危险区域内调试，误动开关机械启动，被模具夹伤右中指。 案例二：调机模不关闭电源 生一部黎X，19岁，2004年7月20日19时10分，该员操作弯管机，在弯管过程中，需要调试模具达到标准位置，两人调机时未关闭设备电源，黎X的手在危险区域，两人配合作业传递信号错误，另一人误起动开关，机械的活动部位前进，夹伤左拇指。 案例三：料件异常未关闭电源 生一部杨X，19岁，2004年8月9日0时40分，该员操作弯管机，弯管过程中，管料放置错误，未关闭设备电源，左手伸入活动行程内去扶产品，导致左拇指、食指，被模具夹伤， 案例四：脚一直踩在脚踏开关上，手代替工具作业 生一部程X，19岁，2004年10月19日9时45分，该员操作冲床给产品切边，脚一直踩在脚踏开关上。规定用工具取产品，不使用用工，用左手代替工具进入行程内取产品，结果脚站立不稳、瞬间踩下去，左食指还在危险区域取产品，导致切刀切伤左食指。 案例五：料件异常未关闭电源 生一部范X，19岁，2004年12月6日4时50分，该员操作下料机正在下料，产品有毛边，没有关闭电源处理，手抓位置错误，机械旋转，导致产品被旋转的锯刺撞上飞出，使产品毛刺划伤右额部。 案例六：误动开关机械已起动 生一部付X，19岁，2004年10月6日4