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海南中水路桥有限公司 重庆分公司 工程部管理制度(草稿) 编制： 审核： 2015年9月10日 目录 一、总则 1.1 预算部职能概述； 1.2 预算部组织架构图； 1.3 预算部各岗位职责 ； 二、细则 2.1 预算管理制度 ； 2.2 结算管理制度 ； 2.3 工程成本管理办法； 一、总则 1.1 预算部职能概述； 对公司工程项目建设的工程招投标、合同签订、工程款审核及申请、工程结算进行全阶段跟踪、落实。即由工程的投资估算、工程招标、谈判、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程管理，根据领导批示实施所有工作。 预算部在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面对发包、分包单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。 1.2 预算部组织架构图； 总经理/工程总监 合约预算部经理 预结算管理 预结算主管 项目三 预结算人员 项目二 预结算人员 项