5S管理详细分解.docVIP

5S管理作者/转载者: 李红杰 　发表时间:2004-7-15 14:41:43 第一讲 5S概述5S的含义5S的起源5S的沿革和发展5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书5S的性能5S的主要功用第二讲 推行5S的八大目的与作用推行5S的八大目的改善和提高企业形象促成效率的提高改善零件在库周转率减少直至消除故障，保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工的精神面貌，使组织活力化缩短作业周期，确保交货推行5S的八大作用亏损为零——5S是最佳的推销员不良为零——5S是品质零缺陷的护航者浪费为零——5S是节约能手故障为零——5S是交货期的保证切换产品时间为零——5S是高效率的前提事故为零——5S是安全的软件设备投诉为零——5S是标准化的推动者缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位第三讲 5S之间的关系5S之间的关系5个S之间的关系口诀5S的目标5S与其他活动的关系营造整体氛围体现效果，增强信心5S为相关活动打下坚实的基础5S的六大效能第四讲 整理的推进重点整理的含义——将必需与非必需品分开，在岗位上只放必需物品。整理的作用整理的作用因缺乏整理会造成的各种浪费整理的推行要领推行整理的步骤现场检查区分必需品和非必需品清理非必需品非必需品的处理养成每天循环整理的习惯具体事例无使用价值的物品不使用的物品销售不出去的产品多余的装配零件造成生产不便的物品占据工作重要位置的闲置设备不良品与良品分开摆放减少滞留，谋求通道畅通第五讲 整顿的推行重点整顿的含义——将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，即寻找时间为零。整顿的作用推行的要领要领之一：彻底的进行整理要领之二：确定放置场所要领之三：规定摆放方法要领之四：进行标识推行整顿的步骤具体事例第六讲 清扫的推进重点清扫的含义——将岗位变的没有垃圾，创造一个一尘不染的环境 。 清扫的作用推行的要领清扫的步骤准备工作从工作岗位扫除一切垃圾灰尘清扫、检查机器设备整修查明污垢的发生源实施区域制定相关的清扫标准具体事例清扫工具搬运的车辆机械设备每天要保持光亮设立分类垃圾箱防止那些碎屑的分散第七讲 清洁的推进重点清洁的含义——将前的做法制度化、规范化，并执行和巩固成果。清洁的作用维持作用改善作用推进要领推进清洁的步骤对推进的组织进行培训或教育整理，区分工作区的必需品和非必需品向作业者进行确认说明撤走各个岗位的非必需品整顿，规定必需品的摆放场所规定摆放的方法进行标识将放置和识别的方法对作业者进行说明清扫并在地板上画出曲线，明确那个责任区或责任人具体事例第八讲 修养的推进重点修养的含义修养的含义 ——人人依规定行动，养成好习惯。一个企业在推行了整理整顿清洁三个步骤，并做到清洁的规范化，制度化，最后让企业所有的人都养成一种习惯。因此说，整理整顿清洁是重要的，是提升企业形象的必备条件。所以有了清洁以后，我们还要深入一步地进行素质教育，要做到有修养。对于规定的事情，大家要严格地按要求去执行，养成一种习惯，习惯会成自然。目的*让企业的每个员工，从上到下，全员地去严格遵守规章制度，培养良好素质的人才。让每个人都能严格地遵守公司的规章制度，让每个人都知道要在企业里成长，就必须从内而外的主动积极，都能认为“我要成长，我做好了，企业才能做好。我是一个作业员，员工，应如何进行整理整顿以及清扫。”*铸造团队精神。每个人都主动、积极地把他责任区范围内的事情经过整理整顿清扫，予以贯彻制度。试想，每个人都这样做的话，那整个团队的力量将有多大。*创造一个充满良好风气的工作场所。修养，强调的是持续保持良好的习惯，就好象一个人每天早上起来，都习惯刷牙，洗脸，如果哪一天没刷牙、洗脸，就会身不由己的觉得怪怪的，这就是一种习惯。修养的表现（1） 公司的职员应该遵守公司的各项规章制度，认真而严格地按照标准进行作业。*要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议的时间。大家可能会觉得怪怪的，为什么整理整顿清扫清洁修养，还要有强烈的时间观念，要遵守出勤时间，要遵守会议时间，原因是：时间就是成本，大家都这么做，士气才会提高。假如在一个企业里，经常有人上班迟到，却没有受到任何处罚，或没有给予适当的制止，新来的员工，他会怎么看这个公司，或者说其他的人又会怎么样看待这个人，如果大家都严格的按照规定去遵守，没有特殊的分子，那这个企业又怎能不成为一个既有良好的形象又有极高的经济效益的优秀企业呢？*工作应保持良好的状态。比如在工作时间内不可以随意地谈天说笑、离开工作岗位、不能看小说打瞌睡看报纸吃零食等，不能有各种不应有的言行。