第八章+安全、明施工措施及成品保护措施.docVIP

安全、文明施工措施及成品保护措施 1安全生产管理目标 1 1.1安全目标 1 1.2详细实施细则 1 2安全生产管理体系 2 3施工安全保证措施 3 3.1安全生产管理制度 3 3.2安全生产管理措施 8 4环保管理措施 13 4.1贯彻国家、地方有关法规，建立责任制 13 4.2防止周围环境污染、大气污染的具体措施 13 4.3防止水污染的具体措施 14 4.4废弃物的管理 14 4.5公共卫生管理 14 4.6其他管理 15 5文明施工管理措施 16 5.1现场CI策划和文明施工管理 16 5.2施工操作面管理 16 5.3车辆交通管理 16 5.4减少扰民的措施 16  第八章 安全、文明施工措施及成品保护措施 1安全生产管理目标 1.1安全目标 1)施工现场要执行标准化，安全文明施工达到 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，并达到承诺的安全目标。 2)负伤频率小于3‰。 3)杜绝伤亡及责任事故。 1.2详细实施细则 1)严格执行国家有关安全生产的方针、政策、规范及有关标准，坚持安全生产“五同时”，即同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、同时评比。 2)公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工队组长、专业工长、各专职兼职安全员形成公司安全生产项目管理体系。 3)坚持经常性安全教育和安全技术培训，工地每周一早晨为安全例会及安全教育，工地每周四下午为安全技术业务学习。 4)切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。 2安全生产管理体系 建立以项目经理为组长，技术负责人、生产经理、安全经理为副组长，专职安全员、各工段、班组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成有效的管理网络机制。安全生产组织机构见下表: 3施工安全保证措施 3.1安全生产管理制度 3.1.1贯彻国家与地方有关法规，建立项目部安全责任制及相关管理办法 项目部编制《项目安全生产文明施工管理方案》，明确了项目安全管理目标，根据建设部建质[2004]213号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》成立了安全环境部部，项目设置了安全经理一职，并为项目领导班子成员，提高了安全工作的地位。 项目部制订了各级管理人员的安全生产岗位责任制，并将其下发到各级管理部门进行签字交底，在施工过程中明确自我安全生产责任，为安全管理流程的建设奠定了基础。 1）项目制定了明确的安全生产目标： 2）杜绝死亡、火灾、机械设备、急性中毒和重伤事故。 3）场内安全隐患整改率必须保证规定时间内达100%，减少现场重大隐患、未遂事故的出现频率。 4）加强施工组织和现场文明管理，工程创建为“文明安全样板工地”。 5）保持环境保护和职业健康安全管理体系有效运行，实现持续改进。 6）加强现场整体策划，创建公司CI达标优胜工地。 安全生产目标必须按层次逐级进行目标的分解落实，将总目标从上到下层层展开，从纵向、横向或时序上分解到各级、各部门直到每个人，形成自下而上层层保证的目标体系，建立横向到边、纵向到地的安全目标管理体系。 项目部实施安全生产文明施工管理目标考核办法，依据安全目标管理体系制定对各职能部门、和责任人的考核办法，分阶段定期考核，奖优罚劣。考核分三个层次进行：对各单位开展文明安全责任目标的考核；对各级管理人员开展劳动竞赛考核；对一线操作工人开展遵章守纪考核。 加强危害辨识、风险评价、控制，尽快建立职业健康安全管理体系。 加强劳务管理，建立事故预防与意外伤害保险相结合的运行机制。项目部应紧紧落实相关管理规定，加强对项目的劳务管理和监督，落实责任。项目部还编制了《生产安全事故应急预案》应对突发事件。 3.1.2安全生产的教育与培训计划的制定 项目建立安全生产教育制度，生产进度安排制定有针对性的培训计划。 项目负责人和专职安全管理人员应持有建设部“三类”人员安全考试合格证。 项目一般管理人员应经过项目统一组织的安全培训考核并将成绩登记造册。 项目应登记新工人进场三级安全教育的内容、时间，保证培训学时，建立考核成绩登记表并保留考核试卷。 项目应坚持周一安全活动，并保留活动记录。 项目应建立班前安全活动制度，坚持班前安全活动，保留活动记录。 项目部应对工人及时进行交叉作业施工和新材料、新设备、新工艺安全操作规程的专门安全教育。 应定期抽查对工人的安全教育效果，对现场违章的管理人员和工人应及时进行再教育。 3.1.3建立完善的联检制 项目成立以项目经理为领导的文明安全委员会和检查小组，建立内部的检查制度，严格按照当地施工现场检查评分表进行检查，并明确生产、技术、物资、计划平面、综合办的参检人员。 每周组织现场定期的安全检查。 安全环境部部门应组织日巡查。