NE福田集团拓展战略分析分析.pptVIP

北汽福田汽车战略设计 Contents Contents 一.前沿 随着中国经济的快速发展、市场经济的日趋成熟及经济发展的全球化，我国汽车制造行业的市场竞争越来越激烈。每个参与竞争的企业要想获得持续健康稳定的发展，就必须精心设计正确的战略并以此构筑独特的竞争优势。 福田汽车作为一个自主品牌的国有中型企业，，在中国的汽车制造企业的发展中极具代表性，在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变革中要实现快速的转型和稳定的发展，必须依托正确战略的制定与实施。目前，福田汽车有限公司正处在高速发展阶段，同时也产生了很多问题，今后战略的正确与否和执行的好坏对公司的发展起着决定性的作用。本文首先介绍了福田汽车的发展历史和公司的基本状况，再从企业所处的宏观环境着手，运用PEST模型和波特五力模型及竞争态势矩阵、外部因素评价矩阵进行具体的分析，指出了福田汽车所处环境中面临的机遇和威胁；然后从福田汽车成长的汽车产业环境及其内部资源进行了分析，说明了福田汽车的优势、劣势。并依次制定了福田汽车的总体战略，同时为了确保总体战略的有效实施，进一步制定了福田汽车的职能战略。 二.公司背景介绍 公司组织结构图 2 .福田汽车理念体系 福田汽车的使命是致力人文科技,驱动现代生活（Mission:To strive for better life by the means of human-orient