信息系统开发项目管理讲义(学生版)教案.ppt

本章小结 人力资源管理的核心是确定岗位、薪酬及绩效管理三个方面的动态平衡与协调。 人力资源管理过程包括人力资源计划的制定、团队组建、团队建设及团队的管理。 信息系统项目自身的性质决定了该领域的人力资源管理是一个不小的挑战。要创建一个高效的团队，离不开对项目管理人才的培养和团队成员之间充分的沟通与交流。 沟通对于团队的建设及项目的顺利进行有着非常重要的作用。 信息系统项目管理 南京信息工程大学 * 思考题 1、人力资源管理的主要内容包括哪些？ 2、信息系统项目有哪些角色？各自的岗位职责是什么？ 3、项目沟通有哪些过程？ 信息系统项目管理 南京信息工程大学 * 9.1 项目风险管理的基本概念 9.2 项目风险管理的基本过程及策略 Ch.9 信息系统项目风险管理 学习目标 掌握风险及项目风险、风险管理几个基本概念 掌握项目风险管理的基本过程及相应的工具和方法 掌握所有软件项目都存在的一般性风险的内容 信息系统项目管理 南京信息工程大学 * 9.1 项目风险管理的基本概念 什么是风险 什么是项目风险 项目的风险管理 信息系统项目管理 南京信息工程大学 * 9.1.1 什么是风险 风险的定义及属性 风险是一种不确定的事件或条件，如果发生，会对目标造成正面或负面影响。 属性： 一个事件；Event occurred