维修岗位工时定额考核模研究.doc

维修岗位工时定额考核模板 一、班组概况 （一）班组简介。班组现有职工XX人。主要负责硫酸车间、污水车间各生产区域的设备管道及其配套设施的维护和检修等工作。 （二）年度目标 指标项目 目标任务 工作目标 车间下达任务单维修完成率100% 成本目标 全年预算班组总成本为XX万元/月 管理目标 5S、班组建设等专项管理工作达到公司、厂、车间要求 二、考核内容 （一）工作业绩 岗位工种 考核项目 项目指标 考核标准 各工种 工作业绩 工作任务 按日考核，累计计算。每日派发任务单，按照《硫酸车间维修工段劳动定额标准》明确维修工时。保质保量的完成工作任务，得标准工时；未完成的工作任务或质量达不到要求，不计算工时 成本 成本因客观原因不能量化到人，根据岗位职责，奖扣按照以下比例分摊：班长占7%、副班长占5.6%、班员各占4.6% （二）工作行为 考核项目 考核标准 工作行为 1.维修工出勤不少于XX天/月，每少1天扣XX元 2.迟到、早退扣XX元/次 3.按时参加安全学习，未参加每次扣XX元 4.作业前对维修工器具进行检查,未检查扣XX元/次，严重影响维修任务按时完成的扣XX元 5.作业时必须穿戴好劳保防护用品，按照安全操作规程进行操作，违反扣XX元/次 6.接到指令和任务单后，在15分钟内完成现场交底工作，现场查看作业环境并确认施工方案，未执行按XX元/