业务员费用控制管理规定研究.doc

四川宏辉科技有限公司 文件编号 B-A-14-02-009 版本编号 D0 业务员费用控制管理规定 制订日期 2014.02.28 执行日期 2014.03.01 1.0目的 1.1为规范本公司在不同发展阶段进行科学化、系统化、标准化、流程化、数据化、文件化、精细化、专业化、且可操作性强的经营管理体系，明确各项规章制度，提高工作效率，有章可循，特制定以下规定：2.0适用范围2.1本制度适用于公司全体销售部全体人员费用管理。 3.0权责部门 3.1总经理负责该办法规定、修改、废止之起草。 3.2董事长负责该办法规定、修改、废止之核准。4.0业务人员等级划分和业务费用分类： 4.1等级划分：区域总监、高级业务员、中级业务员、初级业务员、业务内勤。 4.2业务员费用分类:包括差旅费、通讯费、外勤补贴、业务招待费和办事处费用。其中，差旅费包括机票费、高铁费、动车费、火车费、汽车费（长短途）、公交车费和的士费等。办事处费用包括租金、电费、水费、煤气费、物业费、宽带费和传真打印费等费用。 5.0业务员费用报销要求及有关事项 5.1业务人员差旅费用报销要求及注意事项： 5.1.1业务人员出差车票报销规定: 5.1.1.1报销车票应按机票费、高铁费、动车费、火车费、汽车费（长短途）、公交车费和的士