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质量手册 0．5管理者质量职责、权限 第 1 页 共 7页 总经理 贯彻执行国家有关质量方针政策、法令和标准，向公司全体员工传达满足顾客要求和法律、法规要求的重要性，对公司的产品质量负全责；保证企业能提供符合标准要求的产品和服务； 负责领导公司制定质量方针、质量目标，批准颁布公司质量质量手册并贯彻实施；不断调整企业经营方向的同时持续改进企业的管理体系； 确定公司组织机构，明确质量管理体系总体要求，负责制定公司各职能部门职责、权限；组织并实施企业的工作程序，确保进行内部沟通； 任命公司管理层中一名代表，授权实施和保持质量管理体系的运行； 负责为公司质量管理体系的有效运行配备充分必要的资源； 新自主持管理评审，确保公司质量管理体系持续改进的适宜性、充分性和有效性； 负责贯彻执行国家有关技术、质量方针政策，标准化和规定以及公司的质量方针主质量目标； 负责组织制定公司科研、技改、新产品开发等有关发展规划，确定公司技术发展方向； 负责领导制定有关质量计划和开展质量策划活动，主持有关质量策划、产品实现的策划、产品设计和开发等各个阶段的评审； 负责领导公司技术和质量工作组织协调集团公司重大技术、质量问题，对降低质量标准而造成产品低劣的情况和重大质量事帮负责，领导技术部产品开发、改进、策划的全过程； 负责为确保所管辖的技术、质量部门有关职责的完成提供充分的资源。 管理代表 2．1、确