贵宾楼工程部2011年度工作报告.docVIP

艺海贵宾楼工程部2011年度工作报告 第一部分 2011年度工作总结 业务方面 2011年艺海贵宾楼工程部的工作重点定位于：抓安全、重节能、勤保养、速维修，工程部将工作目标定为： 排查安全隐患，早发现早解决； 制定节能方案并落实实施，做到最大化得节约能源； 加强设备设施的安检、维护和保养工作，做到以“养”为主，以“修”为辅，从而确保设备设施的安全运行； 对日常维修存在的问题进行及时整改和快速维修，做到保质保量。 为了做到上述工作目标工程部做了以下工作： 排查安全隐患，对工程遗留存在的问题进行整改和维修 第一季度： 一月主要是工程结束一些遗留问题的修复，认真查找并及时落实修复；并对配电线路进行调整，检查各配电箱有无超负荷现象，对有问题的进行调整，避免了超负荷现象；并对各个分路开关进行时间控制标识，严格按照规定时间进行开关灯从而做到节约能源； 二月完成泵房沙缸的清洗工作，清洗锅炉和水箱以及对男女浴喷头进行清洗； 三月完成艺海之家、塔院宿舍热水器的维护、维修工作。 第二季度： 四月完成各区域顶子开裂的维修；对自助餐厅灯具进行梳理改造进行分区域控制；并完成各区域电脑软件的升级； 五月完成员自助餐厅两个包间的改造改为名当铁板烧；拆除原会员区餐台更改为舞台，安装斗胆灯；餐厅门口安装屏风、一层车场安装水景观； 六月份对各区域进行安全检查，特别是电器线路的检查并对洗衣房的电气线路进行了整改工作，