临合路面标标准化工地建设概论.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE  [键入文字] 临合路面2标 标准化工地建设 第一章 总 则 1、编制依据 (一)交通部《高速公路施工标准化指南》 (二) 甘肃省交通厅《甘肃省高速公路施工标准化管理指南》 第二章 项目经理部建设标准化 1、项目经理部选址 根据本项目工程的分布、地形、交通等特点,我们在遵循方便施工、注重环保等原则基础上确定了本项目的经理部、作业队驻地,拌和站等临时工程的位置及用地大小。 临建工程要高起点、高标准、严要求推行“标准化管理”。项目经理部驻地、试验室建设、拌和场建设、小型预制场建设,严格执行《甘肃省高速公路建设标准化管理指南》和《兰州至郎木寺高速公路(S2)临夏至合作段高速公路建设项目管理办法汇编》的相关规定,高起点、高标准、严要求,精心组织,精细施工,全面推行“标准化管理”,努力争创标杆工程。 驻地建设坚持“以人为本”的理念,办公区、生活区等合理分区,达到“美观、 整洁、舒适、耐用”的效果。 临建工作开始于2013年4月4日, 4月30号完成项目部的建设工作,5月22日完成水稳站的建设工作,5月31日完成小型预制场的建设工作。项目部4月底全体员工入住,水稳拌合楼2013年5月30日安装调试;沥青拌和楼在2013年8月15日安装调试,小型预制场7月10号进入预制期。项目部设在主线K32+300右侧,占地22亩,距离主线300米;拌和站紧邻主线建设,占地84亩,与项目部相邻建设;小型预制场紧邻拌和站建设,占地约29亩。 项目部驻地建设时间节点控制为:2013年4月1日征地工作结束,驻地建设完成时间为2013年4月30日。 根据甘肃省规范施工的要求,我部对地理环境做出了详细的调查和分析,采纳了当地各路基项目的项目建设项目部的经验。并结合自身的需求情况,我部对项目部进行了规划和设计。 1.1、项目部规划及设置 项目部设置了办公区、生活区及车辆、机具停放区等,分区合理。区内场地及主要道路应做硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所应设置功能区平面示意图及指路导向牌。 1.1.1我项目经理部建设成院落式,室外有停车场地和活动场所,其中办公室(包括试验室)总面积面积有700 m2,会议室面积102 m2,严格执行标准化要求。 项目经理部标准化建设 住宿区标准化建设 1.1.2项目部专设停车场,停车场地画线专地停放,设停车车位14个。 1.1.3项目经理部设置有灯光篮球场,场地采用全混凝土进行硬化,为员工业余时间提供丰富的娱乐活动。 1.1.4项目部接入电线根据实际所需配备变压器,接入电线布置合理,符合《 HYPERLINK /CQ_aq/MultTextBox/UpLoadFiles/200706211141378868.doc \t _blank 施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)等相关规范要求,并且每个房间都设置独立的漏电开关。 1.1.5我项目部在临建时充分的考虑了场地内排水的问题,并通过实际测量放样,设计出了项目部的排水方案,采用南北坡度2%的排水坡度,保证项目部的排水设置完整、合理。 1.1.7项目部采用自动栅栏式大门,大门右侧墙壁上书“中交二公局第三工程有限公司”。墙壁后侧写着我公司的准则“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。” 1.1.8项目部每格10米设置干灭火器,以备所需。 1.1.9项目部设独立的垃圾池,并在公共场所配备垃圾箱,每天定时安排人员打扫,保证项目部的干净、整洁、有序。 1.2、部室分类和标示标牌上墙 办公区内设项目经理室、各业务科室、资料室、工地试验室和会议室等,各科室门口挂设名称牌。会议室和各部门均制度标识标牌上墙,严格执行标准化。 (图) 临合高速路面二标项目经理部会议室 1.3、生活用房设置 项目部生活用房分为宿舍、食堂、浴室、厕所等,项目部设置文体活动室、活动场地和开心农场。办公区和生活区内配置有消防安全器具,设置垃圾池、沉淀池,有合理的分类(可回收、不可回收)垃圾箱,污水妥善处理、符合排放标准后方能排出,垃圾应定点堆放、及时进行处理,严禁乱扔乱弃。建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。 1.3.1宿舍 ①项目部宿舍要整齐、美观,房间净空高度3.2m;门窗齐全,门窗均可以开启,保证通风;房顶选用阻燃、防水材料,地面采用混凝土硬化防潮。 ②每间宿舍住4名员工,并在项目部宿舍安装空调,为员工提供更优质的生活保障,另设夫妻房为家属提供住宿。 ③生活用品放置整齐,宿舍配备衣服柜,保证整洁干净,宿舍严禁私拉乱接电线。 ④宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度及突发事件应急预案流程表,夏季有消暑、防蚊虫叮咬措施,冬季有保暖和防煤气中毒措施。 ⑤宿舍职工统一床单被罩,内外环境安全、卫生、清洁,室外设有标志的垃圾箱,由专人清扫。 1.

文档评论(0)

花仙子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档