商场营运管理手册解说.docxVIP

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  • 2016-11-27 发布于湖北
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【现代百货】运营管理手册 目 录 一、服务观念及百货服务理念 二、岗位职责 三、导购管理 四、商品管理 五、服务管理 六、商户管理 七、安全管理 八、运营作业流程 九、附录1、礼貌用语100句2、禁忌用语8句3、服务用语30句 一、服务观念及***百货服务理念 (一)、现代服务观念 顾客导向是企业发展的根本,是现代服务观念的核心。公司所有的效益来自于对我们服务感到满意的顾客,因此,现代服务的观念就是要我们为顾客提供全方位多层次的生活服务,创造个性化的生活空间,使顾客在购物的同时,感受愉悦。?????? ?????? 每位员工都要牢记:服务、服务、更多服务! (二)、***百货服务理念 “既要尽心尽责,又要尽善尽美” ??服务是***百货人的天职,对顾客、对客户、对同事你唯一要做的就是服务 1、 衣食父母:我们的工资和奖金来源于顾客和客户,要 象对待亲人一样对待他们。 2、 服务观念:同事也是顾客,下一环节就是上一环节的客户。在工作中要随时随地牢记这个服务观念。 3、 讲求结果:仅仅用心是不够的,我们衡量工作的唯一标准是令人满意的结果。 二、营运部各部门岗位职责 (一)、营运部经理岗位职责 直属上级:商场总经理 直属下级:商场楼层主管 任职要求: 1、具有大学本科以上文化水平。 2、具有五年以上相关工作经验。 3、品行端正,有强列的责任心和事业心。 4、具有较强的监督、检查、组织、协

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