企业团队建设方案--最终定稿解读.docVIP

“点燃团队激情 拓展人生梦想” —— XX企业团队建设活动策划方案 前 言 21世纪业单临团队建设铸造团队务团队实现组织径单枪马个义时领导强团队建设员经为业宝团队如队队员要职时，发挥 本次培训团队建设设训课游戏团队领导团队沟团队过这三方训强团队质 本次培训邓编罗凯华副编案编邓内编写为：团队领导力训练团队沟训练阿则团队训练罗 2014年6月 目 录 总述 1 一、 团队训练的问题： 1 (一)、什么是团队建设 1 （二）团队建设的意义是什么 1 （三）、常识问题——团队训练的目的是什么 1 （四）、实务问题——采用什么样的训练方法 2 （五）、关键问题——训练方法与目的之间的效果 2 二、团队训练的主题 2 三、团队训练的时间 2 四、培训日程具体安排 2 第一节 团队领导力的训练 2 一、训练项目概况 2 二、 开展训练的原因及目的 3 （一）、团队领导普遍存在的问题 3 （二）、目的 3 三、训练的意义及影响 3 （一）、增强善于观察判断、审时度势的能力 3 （二）、建设一支好得队伍，增强执行力 3 四、训练的内容及形式 4 五、费用预算 4 六 、注意事项 5 第二节 团队沟通技巧训练 5 一、训练项目概况 5 二、开展训练的原因及目的 5 三、 训练的意义及影响 5 （一）团队沟通的必要性 5 （二）畅通交流平台 5 四、训练的内容及形式 6 五、费用预算 8 六、注意事项 8 第三节 团队精神培育训练 9 一、训练项目概况 9 二、 开展训练的原因及目的 9 三、 训练的意义及影响 9 四、 训练的内容及形式 9 五、费用预算 11 六、注意事项 11 总述 团队训练的问题： (一)、什么是团队建设 团队建设(Team construction):企业真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。2014年6月训 第一节 团队领导力的训练 一、训练项目概况 团队领导力是指担任团队或其他群体的领导者角色的意图，含有想要领导他人的意思。 团队领导力 9:00-11：50 培训教室 培训老师讲解 介绍培训流程及学习内容 11:50-13:00 培训教室 午餐和午休 13:00-13:20 培训教室 集合到外场地 13:20-14:00 外场地 拼图游戏 游戏人数：每组分为6个人 游戏道具：每队一条长度为12米的绳子，除队长外每人一个眼罩 活动目的：锻炼团队中的领导能力，达到和谐完成任务的目的 游戏程序： 1、6人中选一名队长进行指挥 2、队长发给每人一个眼罩，在队员戴上眼罩后，再组织队员站成圆形。（以正圆为标准） 第二阶段 所有组完成后，用时最短且效率最高组获胜 有关讨论 你对比第一阶段及第二阶段，哪一个阶段更加混乱，为什么？ 如果你作为领导，你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务？ 14:00-14:20 外场地 返回培训教室 14:20-16:20 培训教室 根据今天的培训游戏进行相互讨论并写下自己的感受 16:20 培训教室 培训结束 五、费用预算 物品 单价 数量 总价 蒙眼布（可用红领巾代替） 2元 10 20元 12米长绳子 12元 2 24元 合计：44元 六 、注意事项 从游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。 第二节 团队沟通技巧训练 一、训练项目概况 团队沟通是随着团队这一组织结构的诞生而应运而生。团队沟通即为工作小组内部发生的所有形式的沟通。 一、训练项目概况 团队精神是组织文化的一部分，提升团队精神能给企业的快速发展提供核心竞争力，此次培训为团队成员讲解团队精神分别为授课和实际操作，旨在提升团队的精神凝聚力和核心竞争力，增强团队意识，培养团队精神。 开展训练的原因及目的 因团队之间相互信任度、配合度不够。所以举办此团队精神培育训练，旨在增强团队之间相互信任，增强团队凝聚力，提高团队合作效率。 训练的意义及影响 独具魅力的团队精神能给企业带来快速发展提供核心竞争力。本次培训将着力提高团队意识，发挥团队精神，增加团队成员间的相互信任，为企业注入新的活力。 训练的内容及形式 时间 地点