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（1）、国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。 （2）、实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离，提高企业和资本的运作效率。 （3）、在公司制下，如果国家和集体控股，可以扩大公有资本的支配范围，增强公有制的主体地位。 为确保技术领先与创新,诺基亚公司十分重视技术开发投入, 花巨额研制新产品。在诺基亚全球55000名雇员中,从事技术研发的人员达到31%,1999年公司用于研发新产品的经费达17.55亿欧元, 约占芬兰全国工业产品研制总费用的四分之一。 对每一款诺基亚手机，从投产到离开工厂，都必须经历严格而完善的质量控制与检验。2002年广东现代市场研究有限公司(MIMR)针对手机市场的调查数据显示，“消费者拥有的手机品牌”、“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”，诺基亚都排在第一位(分别:34%;44%;39%) 公司经营的结果——兼并与破产 兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。 （概括地说，就是以优并劣） 1、经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） 2、兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利） 破产——企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。 “破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗? 1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 2、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 我们的共识： 虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。 * 5.公司制的优点 优点：独立法人地位、 有限责任制度、 科学管理结构。 讨论： 国有企业进行公司制改革有何意义？ （二）公司的经营和发展 1.公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。 公司经营的直接目的是利润。 生活探究： 如果你将来要自己开公司，你将如何把公司经营壮大？ 2、公司经营成功与否三个决定性因素： 第一、公司要制定正确的经营战略； 第二、公司要提高自主创新能力，依靠科技进 步，科学的管理等手段，形成自己的竞争 优势； 企业的竞争优势有： 　如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。 第三、公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 思考：1、什么是企业形象和信誉？ 　　 2、企业的形象和信誉集中体现在哪里？ 　　 3、企业的形象和信誉对企业的意义？ 1、企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。 　 企业信誉是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失信的欺诈。 2、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。 3、企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。 海尔总裁张瑞敏 从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为世界知名的跨国企业，并成为世界500强企业之一。 在树立名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领手下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。‘ 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。 海尔为何如此成功？ 例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。 2005年3月，中国铝业公司继头一年 9月收编湖北大冶有色金属公司之后，出资10亿收购云南铜业公司，开辟有色金属的第二战线。 议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在? 辩题：公司规模越大，其经营就越成功。 答：（1）公司经营的目的是利润。其成功