2016河南专升本管理学战略环境分析.docVIP

2016河南专升本管理学——战略环境分析 　　　　战略环境分析 　　一外部一般环境：外部一般环境，或称总体环境，是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境，所以又称之为 “天” 　　大致可归纳为政治、社会、经济、技术、自然五个方面。 　　二外部一般环境：公司环境最关键的部分是公司投入竞争的一个或几个行业的环境。我们称行业环境为“地”。 　　影响行业进入障碍的因素主要有：①规模经济;②产品差别化;③转移购买成本;④资本需求;⑤在位优势;⑥政府政策。 　　目标管理 　　目标管理的过程(1)制定目标。包括确定组织的总体目标和各部门的分目标，目标可以设置为任何期限的——一季、一年、五年，或在已知环境下的任何适当期限(2)明确组织的作用(3)执行目标(4)评价成果(5)实行奖惩(6)制定新目标并开始新的目标管理循环 　　真题练习 　　1.没有明确的先行量，控制标准Z是通过学习过去的经验而建立起来的，这是( ) 　　A.程序控制 　　B.跟踪控制 　　C.自适应控制 　　D.最佳控制 　　2.经济订购批量模型主要适用于( ) 　　A.对供应商的控制 　　B.库存控制 　　C.质量控制 　　D.生产控制 　　3.一般认为，组织文化结构有 ___个层次。( ) 　　A.一 　　B.二 　　C.三 　　D.四 　　真题答案：CBC 耶鲁专升本 1