企业安全架构和体系建立讲述.ppt

一、企业安全管理层次 企业负责人 安全机构 基层安全管理人员 员工 一、企业安全管理层次 安全生产第一责任人 管生产要懂安全一定不要管安全 安全部门的独立性和权威性 安全部门的独立性和权威性 能独立是因为有权威，有权威是因为精通生产 二、企业安全管理体系 危险化学品企业标准化规范 OSHMS1800 HSEMS 三、中国石化集团公司HSE管理体系 石化系统建立HSE管理体系的原因 * * 企业安全管理架构的建立 吴 江 宁波市镇海区安监局危化科科长 石油化工企业安全管理 一、企业安全管理层次 二、企业安全管理体系 三、中国石化集团公司HSE管理体系 企业安全管理架构的建立 ?? （一）建立、健全本单位安全生产责任制；??（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；???（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；??（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；??（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；???（六）及时、如实报告生产安全事故。 生产单位的主要负责人安全职责： 管生产要懂安全一定不要管安全 1、生产与安全的矛盾是不能回避的现实 2、生产效益的可预见性与安全效益的不可预见性 3、事故风险的大小决定生产与安全的天秤 管安全一定要精通生产才能在矛盾中建立权威 现代安全管理是科学的管理