- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、 将《专项施工路段事故点位救援先期处置方案》编入《专项施工变道现场应急救援预案》,进一步做好变道施工路段的畅通保障,最大限度的提升事故现场救援效率,避免严重阻塞现象发生,特别是尽可能的减少采取主线分流、关闭收费站等措施。 2、将《专项施工变道现场应急救援预案》纳入《路政人员岗位绩效考核办法》,监督对预案的执行情况。 十、巩固措施 3、结合应急救援预案,进一步做好预案演练,强化现场值班人员、清障人员与施工单位的配合协调,做到环环相扣,配合密切,以达到快速救援、快速处置、快速疏通、快速恢复的目的。 4、2014年1月—2月,桥梁伸缩缝施工期间,我们对专项施工现场交通事故救援情况再次进行了跟踪验证。 表8 制表:王鹏 制表时间:2月11日 2014年1-2月专项施工现场交通事故救援情况统计表 月份 事故起数 事故平均压车里程(公里) 平均救援处置时间(分钟) 1月 9 1.9 16 2月 3 1.8 14 平均值 1.85 15 经过这次活动,我们小组成员的 质量管理意识得到了进一步的提高, 对于QC知识的掌握、解决问题的能力 及统计分析工具的运用也有了不同程 度的提高。 作为高速公路路政管理部门,高速公路的“安全、畅通”是我们一成不变的话题,在本次活动中,我们发现进行事故救援时,在使用吊车作业过程中,容易对事故车辆造成二次损坏。因此,我们下一个课题是《降低吊车对事故车辆二次损坏率》。 十一、总结打算 图18 制图:马化目 制图时间:2月25日 请各位专家评委批评指正 山东高速祝您一路平安 提高施工现场交通事故救援效率 发布人: 翟羽佳 山东高速济青分公司淄博路政QC小组 淄博路政科位于青银高速公路247KM处,共有科员41人,作为高速公路路政管理部门,我们部门有两项主要工作:一是维护高速公路路产路权,二是确保道路安全畅通。 历年来, 淄博路政QC小组努力实践“服务大众、奉献社会、回报股东、成就员工”的宗旨,围绕山东高速股份有限公司企业方针和中心任务,积极开展QC活动,在维护道路运营秩序和安全畅通方面广泛开展了以“促高效、维畅通、保安全”为课题的改进和创新活动,取得了明显成效,解决了现场遇到的诸多问题。 一、小组概况: 表1 制表:王鹏 制表时间:2月2日 小组名称 山东高速济青分公司淄博路政QC小组 课题名称 提高施工现场交通事故救援效率 注册时间 2013年2月 课题类型 现场型 序号 姓名 年龄 学历 职称或职务 组内分工 1 周波 43 大学 科长 策划组织 2 李雷 44 大学 副科长 策划协调 3 王鹏 38 大学 路政员 统计分析 4 曲红蕊 39 大学 路政员 现场实施、数据采集 5 马化目 28 大学 路政员 现场实施、数据采集 6 翟羽佳 25 大学 路政员 现场实施、数据采集 小组人数 6人 平均年龄 36 活动频次 2-4次/每月 活动时间 2013.2-2014.2 近年成果 2007年QC成果《提高路政事案结案率》获部优。 2008年QC成果《缩短道路严重阻塞疏通时间》获部优。 2009年QC成果《缩短事故救援现场到场时间》获省优。 2010年QC成果《降低特殊天气交通事故发生率》获省优。 本次活动计划表 序号 实施 项目 项目 负责人 时 间 2013年 2014年 2月 3月 4月 5-10月 11月 12月 1月 2月 1 选题 周波 2 现状 调查 李雷 马化目 3 确定 目标 全体 成员 4 原因分析 全体 成员 5 要因 确认 全体 成员 6 制定 对策 周波 李雷 7 对策 实施 全体 成员 8 效果 检查 全体 成员 9 巩固 措施 马化目 翟羽佳 10 活动 总结 王鹏 曲红蕊 表2 制表:马化目 制表时间:2月3日 公司要求 公司极为注重高速公路的安全畅通,根据公司要求,因事故导致交通中断超过1小时或压车超过2公里的,视为不良。 当前现状 确定课题 提高施工现场交通事故救援效率 2012年施工现场交通事故处置不良次数(大于2公里)130起,占全年不良总数的67.7%。 二、课题选择 确定课题后,我
您可能关注的文档
最近下载
- Siebel TAS销售管理方法论交流.ppt
- 一种耐高温热轧H型钢及其生产方法.pdf VIP
- 2025协同办公领域AI发展与应用实践报告.pptx VIP
- 2025年中电建电力运维管理有限公司招聘笔试参考题库含答案解析.pdf
- 2024中电建电力运维管理有限公司招聘361人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 一例高血压患者的护理个案.docx VIP
- 2025年高考语文课内文言文知识梳理(统编版)专题04《登泰山记》(解析版).docx VIP
- 2025年新高考语文专题复习:小说情节知识点讲解 课件139张.pptx VIP
- AI大模型产业落地场景和价值.pdf VIP
- 彩钢板屋面拆除、更换屋面板施工方案.docx VIP
文档评论(0)