提高政府公信力和执行力解决方案.ppt

“社会主义国家有个最大的优越性，就是干一件事情，一下决心，一做出决议，就立即执行，不受牵扯。我们搞经济体制改革，全国就立即执行，我们决定建设经济特区，就可以立即执行 ……” 《邓小平文选》第三卷第177页 具体涉及到两个方面： 一是政府行为的客观效果 二是公众对政府行为的主观感 2007年02月11日03:40 中国青年报 　　年末岁首，杭州市天天好大药房依据店里登记的一份“百姓缺药登记表”到市场采购中发现，表上70%的药品早已无人生产。这些全是政府明令降价，或者价钱便宜、疗效明显的药品。 中国医药企业管理协会副会长赵博文说：“从1997年到2006年，政府对 药品降价次数多达19次，降价金额近400亿元，其降价范围之广、频率之高、力度之大都是史无前例的。但这么大力度的降价，百姓还是没有得到多少实惠。” 如已经不常见的普通红霉素药品，“重生”后市场上有47种名称，价格是普通红霉素的10倍，“其实它们的区别就是添加剂不同，但只要换了名，仍能得到‘新药’批准，每一次降价给百姓带来的利益都被代理商们迅速消化。” 。比如一种名为巴米尔泡腾片的药品，其实就是阿司匹林改的，价格从几分钱一片变到了1块钱一片，“老药”“新药”一字之差，价格相差几十倍。 （二）执行力 政府执行力： 　　 政府执行力，是指以政府为主的公共部门以强制力为后盾，贯彻执行国家大政方针政策、法律法令，以及上级指示、决定、决议，从而实现战略目标和任务的能力。 （三）公信力和执行力的关系 当前我国政府的公信力现状评价 当前我国政府总体的公信力和执行力是强的。这是主流，要肯定。 但是也应该看到由于各种因素的影响，对政府公信力和执行力会产生负面影响，在一定时间段和一定区域内也会表现出下降的趋势，特别是在基层政府中表现突出。因此必须要认真分析对待，采取切实可行的措施，不断提高政府的公信力和执行力 激情心态：强大的执行力来自强烈的成功情绪 坚韧心态：决不轻言放弃 无过心态：执行中尽量减少过错 弃疑心态：放弃疑问，立即搞清问题 职责心态：服从命令，严格执行 观念的改变 　　——杀鸡就要用牛刀 细节造成的差距 　　——千里之堤，溃于蚁穴 　　——1%的疏忽导致100%的失败 　　——一个马掌钉灭亡一个国家 团队的构成要素5 P ： ——目标(Purpose) ——人(People)３人以上 ——定位(Place) ——权限(Power) ——计划(Plan) 　　授权—— 　　　“让别人去做原来属于自己的事情”。 　　授权的全部内涵和奥妙在于—— 　　　做什么？ 　　　让谁做？ 　　　怎么做到最好？ 严格执行奖优罚劣 满足员工的需要 坚持公平与公正 持续与可变相统一 及时适度的激励 结　语 　　 　　　耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。 出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我也就不用一次又一次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了地弯腰。”? “无偿划拨建龙所有用地，并办理土地使用证。真正拥有土地审批和违规处罚职权的土地管理部门又不知道在干什么，在“祖龙”项目建建停停的5年间始终没有声音。各级环保、林业等部门也只是在“祖龙”事件被曝光之后，才开始介入对项目的审查。 这样一个违规建设项目，当地政府一些部门竟然明里暗里给予支持，不仅有计划部门、发展改革委的草率批复，更有旅游部门为“合作开发”而作出的越权承诺： 该项目总占地面积达105万平方米 （二）提高政府执行力途径 1、针对组织执行力建设 第一、提高政策质量 第二、改进执行机制 第三、优化机构设置 第四、创新人事管理 第五、营造积极向上的执行力文化 第一、提高政策质量 要做到能执行，好执行，对群众有利。 要对原有的法规政策进行逐一的修正，把与当前实际不相符的部分完善，新出台的法规政策要注重超前性和现实性的有机结合。 第二、改进执行机制 政策执行机制是影响执