调度室应急预案解决方案.ppt

调度室应急预案 河北迎新玻璃集团有限公司培训中心 二O一一年五月 应急预案分为安全工伤事故和紧急生产事故部分。 工伤事故发生后： 1、了解清楚受伤情况，及时派车。 2、一人及时赶往事发现场协调、组织。 3、及时联系财务科值班人员，准备好钱。 4、工伤事故严重时，要及时通知工段长和厂长。事态极为严重时要通知副总及总经理。 5、事后调查清楚事发原因并作好记录。 紧急生产事故在处理上调度室遵循：调度员以熟 悉事发工段的人赶到事发工段协调、组织，而另 一名在调度室联系调配相关人员，值班调度长到 现场根基情况协调指挥的总原则。 紧急生产事故分为：一般性事故、较大事故、重 大事故三类，根据事故大小不同，调度室通知人 员不同。 一般性事故包括：短时间的停电、停水、沾边、更换拉 边机、沾卷机头，1-2小时的沾锡、铬伤、气保个别空压 机、纯化器故障，投料口有大块耐火材料，投料机跑空 车，前脸墙水包或挡料水包等水冷却设备较小的漏水， 原料个别设备坏（不影响熔化投料或影响时间不超过半 小时），煤气炉卡入异物（半小时可处理），铁钎子掉 入煤气炉等一些事故。一般性事故能处理的和班长协商 解决，需要时通知相关工段长及值班相关领导。 一般性事故发生后： 1、调度室一名人员及时赶到事发现场，了解情况并和 班长一起协调、组织，根据工段所制定应急处理预案进 行事故处理。没有应急预案根据现场情况判断处理，同 时与另一名调度员联系沟通需要调派的人员。 2、在调度室的调度员根据情况调派维修和电工，需要 时通知相关工段长和厂长赶往事发现场。 3、事后与分厂一起总结事故原因并做好记录。 较大事故包括：10-30分钟局部的停电、停水事故，煤 气炉卡入异物超过一小时，煤气炉局部着火，氨分解炉 着火，煤交器、空交器因故障1-2小时不能交换。大闸板 脱落，窑炉局部小面积漏玻璃水，投料机故障需抽出处 理，配料线故障造成断料超30分钟，熔化情况明显不 良，挡料水包及中间水包和卡脖水包等较严重漏水，退 火窑堵塞及断板造成放安全闸板，长时间沾锡，及其他 板面不良，原料出现错料投入窑中，气保故障不能供气 等情况，以上情况需要时不仅要通知主管领导和相关工 程师，同时还有通知生产技术部长、副总、和总经理。 较大事故发生后：1、调度室一名人员及时赶到事发现场，了解情 况并和班长一起协调、组织，根据工段所制定应急处理预案进行 事故处理。没有应急预案根据现场情况判断处理。同时与另一名 调度员联系沟通需要调派的人员。2、值班调度长赶到事发现场后 根据事态与相关领导商量并根据预案及现场情况、协调、组织、 指挥。3、在调度室的调度员根据情况调派需要的维修、电工及通 知相关工长和厂长赶往事发现场，需要时及时调派车辆。4、如果 事态紧急需从兄弟工段调人时到现场调度员及时到兄弟工段调 派。5、以最快的速度处理事故，使损失减到最小。6、事后配合 车间总结经验教训，并做好记录。 重大生产事故包括：大面积长时间的停电、停水，严重 跑玻璃水，大面积煤气炉着火，锡槽满槽，空煤交换器 故障超过2小时不能交换，槽底漏锡等。此类事故除通 知其主管领导外，还必须通知副总及总经理，有需要时 （比如大面积长时间停电停水）要及时把各相关人员全 部通知到位，调度人员要赶到水泵房、熔化、锡退、煤 气这些重要工段协调、组织。 重大事故发生后：1、调度员及值班调度长要及时赶到 事发现场，并根据现场情况及时组织、协调、调派人 员。2、需要时全体调度人员要赶到公司处理事故。3、 在调度室的调度员根据情况调派维修、电工及相关领导 到现场，同时通知技术部长、副总及总经理。调派车辆 到事发现场原地待命。4、根据现场情况配合段长、厂 长尽快解决事故。5、事后和分厂分析总结事故，并做 好记录。 煤气事故处理 1、发生停电事故时怎样处理？ 发生炉电力供应要可靠，一般采用两路供电。由于地区性停电事 故，会造成煤气站鼓风机停运，若不及时维持炉底正压和将空气 管道与煤气发生炉切断，炉顶煤气下压出现负压与炉底的空气形 成爆炸性气体混合物，由炉底火星点燃，会引起爆炸。 处理方法： （1）换用气抽子，维持炉出口正压，不使煤气倒流。开大炉底蒸汽，使炉出口压力小于炉底压力并维持炉内正压； （2）拉开所有传动机器设备的马达电闸； （3）用人工下煤； （4）软化水换用自来水； （5）供电后按送气步骤启动； （6）在停电时间较长，一般超过15分钟以后或是管网维持不住正压时，则要按生产炉转为热备炉。 2、发生停水事故时怎样处理？ 在发生炉实际生产过程在有时会因故障或因检修发生停 水情况，处理不好会发生大的事故，影响正常生产。当 发生停水时可降低风量维持，司炉工要注意观察各个水 位、水封及温度变化情况，时间超过2小时可将发生炉 转为热备，同时要关