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谢谢大家! * 一)施工队选择 施工队必须具备相关电信施工资质。 施工队伍必备设备仪器车辆,如光纤熔接机、OTDR、光功率计等。 二)施工前技术准备 施工图纸审核 工程开工前,应充分了解和掌握设计图纸的设计意图、工程特点和技术要求,审核施工图纸中存在的问题。审核的程序通常分为自审、会审两个阶段。 自审:施工图设计是否完整、齐全,以及施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准;施工图设计是否有误,各组成部分之间有无矛盾;工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理;对施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新工艺部分,现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求;明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况;施工图中穿越、跨越等技术方案的可行性;找出施工图上标注不明确的问题并记录。工程预算是否合理。 三)、设备安装工程施工现场准备 1)施工机房现场考察:了解机房内的特殊要求,调查电力配电系统、机房走线系统、施工用电等。 2)办理相关证件:例如准入证等,了解现场、机房的管理制度,服从管理人员安排。 3)设计图纸现场复核:需要安装的设备位置、数量;线缆走向、距离等;电源电压,容量等是否满足要求;防静电地板高度,设备底座的尺寸等等。 4)安排设备、仪表的存放地:要求安全可靠、防潮、防水、放暴晒。 5)制定在用设备的安全防护措施:了解机房内在用设备的情况,严禁乱动与工程无关的设备设施等,制定相应的安全防范措施。 6)制定机房环境卫生的保障措施。 四)、其他准备工作 1)雨季施工准备工作 2)特殊地区施工准备工作:包括高原、高寒地区,沼泽 地区施工的特殊准备工作。 对我们自己的要求是:我们自己首先要看懂图纸,对于弄不清楚的地方要敢于提问,不管是问设计还是问自己人。同时图纸审核过程中技术人员要有整体观,对于工程要形成整个网络的概念。 图纸审核必须认真,对于设计图纸中的每一项都要仔细阅读,因为每一个工程的设计图纸设计文件都有区别,而且多少都会出现错误。就现在的状况,不管是设计单位还是建设单位,他们都可以犯错误,唯一不能犯错误的是我们施工单位,我们出现错误的结果大家都清楚。 技术人员对审核图纸时形成的图纸审核记录进行保存,已审核过的图纸及时做好审图标注,注明审核日期、审核人、审核范围及审核结果。 每个工程要将一套完整的设计图纸返回工程管理部存档。 通信工程为图纸审核,综合布线工程为深化设计。要求更为细致。 关于设计变更:一方面是建设单位或设计单位提出的工程项目技术方案的调整、完善等。另一方面是由于时间等关系,现场实际情况发生变化,造成与原设计不同等造成的变更。 关于工程数量表:要求每个工程在图纸审核完毕和施工调查完成后,技术人员都必须出一个详细的工程数量表。一是为组织施工提供依据,二是利于公司领导掌握工程情况。随着工程的进行,要及时统计工程数量的变动,为最后的验工计价打好基础。 五)、质量安全管理 一)施工安全控制 1、控制范围 施工人员及施工周围人员的安全,施工车辆、机具、仪器仪表、设备、材料以及施工现场周围其他设备、设施、车辆的安全。 2、安全控制要点 施工准备阶段:做好危险源辨识和评价,确定安全目标,编制安全控制计划,进行安全交底,交底要有记录。编写应急预案并定期演练。 工程实施阶段:落实计划,定期检查,发现问题及时分析原因,采取纠正预防措施。对发现问题还应进行跟踪检查,检查是否已纠正,今后类似工作是否还会发生等。每次检查要有检查报告。对于危险工序,专职安全负责人要到现场。 工程验收阶段:做好已完工作量的成品保护,直至移交。对安全控制计划进行分析。 3、制定安全控制措施及计划的原则: 了解现场实际情况 要有可行性 要有可操作性 4、需要持证上岗人员: 安全培训合格证: 企业主要负责人、项目负责人、现场专职安全管理人员。 特征作业合格证书: 电工、电焊工、登高假设作业人员、高空作业人员、爆破人员等。 二)施工进度控制 1、合理划分施工工序 2、编制执行施工进度计划 3、识别处理影响施工进度的因素 4、及时对施工进度进行合理调整 三)施工质量控制 1、影响质量因素 人、机、料、法、环。 2、控制要点 认真贯彻质量管理体系; 严格按设计、施工规范、验收标准、操作规程、技术要求、作业指导书等进行施工; 落实“三捡”制度,加强质量检查; 制定纠正及预防措施,对质量问题要立即纠正。 3、质量控制对策的制定原则 以人的工作质量确保工程质量; 严格控制投入品质量; 全面控制施工过程,重点控制工序质量; 预防为主,防患于未然。 四)施工成本控制 五)施工环境控制 四、开工申
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