保障房质量现场观摩会演讲稿.docVIP

现场观摩会发言稿 尊敬的各位领导、专家： 大家好。首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面，将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报，请给予指正。 一、工程概况 本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区，位于南京市六合区马集镇黄岗村，由23栋民用安置房和两栋商铺组成，总建筑面积为62287.06㎡。为1+4+屋面砖混结构。由南京市第四建筑工程有限公司承担施工，本工程于2012年3月份进场开工，计划2013年春节前交付。 二、施工准备 1、确定目标：把黄岗老百姓的利益放在首位。 我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍，曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的成绩。公司进驻六合区后， 首先和区政府保持高度一致，作为六合区万顷良田安置房建设的必要力量，我们的目标就是要创建保障房中心精品工程，具体到黄岗项目，我司的目标很简单，就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的住宅。把黄岗老百姓的利益放在首位，我们把工作的主心放在优质、快速、安全上。同时这三方面做好了，我们公司的效益、信誉也同样得到保证。 搞好保障 把600多施工人员的工作与生活环境放在首要位置 我司一直积极相应党中央的号召，汶川地震、抗洪抢险处处有我司一线队伍的身影。广大施工人员是我司最大的财富，也是我司长期保证可持续发展的根本，保证一线施工人员有良好的工作环境，既是我司创建和谐社会要求，也是重视安全以人为本的要求，同时更是我司企业文化的一部分，本项目同我司其他工程一样。 我项目部生活区采取人性化管理，所有工人都住进标准空调房，原则上6-8人一间，每间房配备标准床，夫妻房集中配置，规范管理。生活区的布置合理、规范，层次感分明，有专人负责烧开水、打扫卫生，生产区有电开水炉供应开水。项目部管理人员为工程所想，为参建者所想，保证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。正是因为职工的生活环境有了保障，正是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素，黄岗工地的劳动力一直很充足，广大职工愿意在这工作。 3、驻地协调 我项目部进驻现场后，建设单位、马集政府、村委会领导高度重视，在此期间做了大量工作，针对当地老百姓的生活习惯及性格特点，召开专题会议，要求项目部提高自身素质，从严把关，工作中、生活中都要与当地老百姓协调好，真正做到鱼水一家亲。我项目部主要负责人召开项目部内部会议，注重与当地老百姓的相处，避免社会矛盾的发生。 三、施工过程的质量控制 （一）加强组织领导强化责任落实 出于对马集万顷良田项目的高度重视，集团总部起派了经验丰富责任心强作风强的管理团队，来承担黄冈片区的施工任务 1、 安全责任重于泰山，项目部时刻强调安全第一，把安全工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以安全第一,预防为主的方针.为了把安全落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人,配备专职安全员,全员参与安全管理,落实安全责任,提高安全意识. 2、在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工过程中进行定期检查,班组每日进行检查,安全员进行巡查,项目部每周进行一次,公司每月进行一次,集团每季度进行一次检查.对查出来的安全隐患立即下发整改通知单并及时组织有关人员进行整改。做好安全帽、安全带、安全网“三宝”工作和做好通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口“四口”防护措施，做到安全文明施工。 3、对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。大型机械在安装前要有告知书,必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案,所有人员持证上岗,定人定机定岗.做好日常维修保养记录及交接班记录。 4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生，每天安排人员及时打扫，给广大员工一个健康舒适的生活环境。做好员工的安全用电工作，照明路线和空调路线分开使用，在每栋活动板房放置2个灭火器做好防火工作。 5、施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化，并满足载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地，可采用其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的，禁止进行施工。 车辆出口处必须设置车辆清洗平台，配备水冲洗设施，禁止运输车辆未经冲洗，车辆带泥、挂泥驶出工地。