高效会议讲述.pptx

高效会议秘诀;;第一章;;;;先请各位思考一下？;啥时该开会？啥时不需要开会？; ;先请各位思考一下？;一家公司会不会开会，决定了该公司的竞争优势。一个人开会的效率与执行，决定了该执行者全面管理的效率与执行。会议是事务管理的必备工具。而会议的成本则常常被忽略。请看，“文山会海”的成本是：;时间成本＝参加会议的人数×（与会者的准备时间＋与会者的业余时间＋正式会议时间＋会议休息及耽搁时间）。;金钱成本＝开会的时间成本×与会人员劳务＋场地费、设施费、文件复印费、交通费、茶水费、餐饮住宿费等的成本。;效益成本＝参会人员若不用参加会议，那么在这段时间可以为公司带来的效益。;机会成本＝开会过程中，因未及时有效处理客户异议，不能及时解决自己管辖范围内的突发事件带来的问题及持续影响等。;警惕会议成本;第二章;; ;;;;第三章;;;Enjoy it！;1;DM;2;3;4;5;6;7;会前做好准备;会中做好控制;会后做好跟踪;衡量一个会议是否有成效，一是要看会议是否能够形成有效的决策，二是要会后的决策是否能在规定的时间内实现。因此，会后的追踪非常重要，会后有追踪，才能把会议的决议形成生产力。;衡量一个会议是否有成效，一是要看会议是否能够形成有效的决策，二是要会后的决策是否能在规定的时间内实现。因此，会后的追踪非常重要，会后有追踪，才能把会议的决议形成生产力。;