高效能人习惯士的七种讲述.ppt

与成功有约高效能人士的七种习惯 主讲：郑远武 高级人力资源管理师 湖南华良电器实业有限公司行政总监 香港国际管理学院高级人力资源经理 智通人力资源市场湖南十佳HR金牌顾问 习惯的培养 习惯的定义是知识技能以及意愿运作时的交集。知识是如何去做；技能是如何去做；意愿是想要去做。要养成习惯，我们要发展这三个元素。 习 惯 品格与做人技巧 品格与做人技巧的关系可以用冰山来说明。一般人会先看见冰山尖端的部分（做人技巧）。形象及技巧固然可以影响一个人外在的成功，但好的品格才可孕育真正的效能！ 品格与做人技巧 领导的四个层次 七种习惯可以应用在四种领导层次（个人、人际关系、管理及组织）。当你由内而外来建立别人对你的信任时，你同时也创造了互信，并进而改善了人际关系。一旦建立了信任，你便能充分授权组织内部的个人及团队来产生预期的结果。有了自主启能的个人，组织才能将使命策略、制度及架构做更好的联盟，来满足利益关系人的需求。如此，联盟才能带来更多的自主与更深的信任。 持续成熟模式：持续成熟模式呈现七种习惯、个人及公众成功间的关系。同时也表达了互赖阶段的进展。 个人成功：由学习自我主宰及自我纪律中经验个人成