打造执行力团队报告.pptVIP

威武之师---世界一流 由陆海空、武警、预备役部队和民兵组成的17个徒步方队，以1022步、8分30秒的步伐和速度，准确地从调整线到达疏散线。其中，从敬礼线到礼毕线96米，不多不少128步，1分零6秒. 世界一流是怎样练出来的? 站军姿训练，两个小时不能动弹，还必须挺拔如松，眼睛40秒钟才可以眨一下，还必须炯炯有神；正步踢腿定位3分钟不能动，每一步下去必须是75厘米的距离，踢腿的高度必须是30厘米；方队行进中，无论纵看、横看还是斜看竖看，都要像一个人一样，352个人的手臂必须同时起落，脚落地的声音要像一个人一样干净利落。 军人的职业化 一、什么是执行力 执行力 积极主动 保 质 保 量 按时完成 二、怎样打造执行力团队 2、意识 （1）军令如山倒，军中无戏言 （2）军令如山倒，执行无借口 （3）认真第一，聪明第二 “亮 剑” 精 神 我们团要象野狼团,我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头,狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱独立团啥时候吃肉，啥时候改善伙食啊?那就是碰到小鬼子的时候! 执行的十六字原则 三、工作中注意的问题 1、结果至上 结果至上不意味放弃过程，控制过程就是为了控制结果； 在失败的结果面前，不要找借口；借口的实质是推卸责任； * * 打 造 执 行 力 团 队 当我们有些人接到任务时通常会有以下的想法： 这是谁的事？ 为什么要这样做？ 我该怎么做？ 他为什么不做？ 为什么不让别人去做呢？ 完成不了是谁的责任？ 做了这事有什么好处？ 这是我的职责吗？ 队列的横排面达到整齐划一难度最大，世界各国阅兵横排面人数最多不超过20人，我国这次达到25人，创造了世界之最。 练三相: 坐行站 振三声: 口令声,呼号声,掌声 纠三手: 背手,袖手,插手 去三长: 长头发,长胡须,长指甲 紧三带: 鞋带,腰带,领带 扣三扣: 领扣,衣扣,裤扣 行三礼: 举手礼,注目礼,举枪礼 被褥要整整齐齐，平四方，侧八角。 苍蝇爬上去劈叉，蚊子飞上去打滑。 “就是按质按量地完成工作任务”的能力。 执行力的强弱取决于两个要素——工作能力和工作态度， 能力是基础，态度是关键 不推脱 品质、标准 数量 结果 1、企业文化 （1）什么是企业文化 是一种价值观、一种判断。员工认同了，再苦再累也是无怨无悔。 （2）意义是什么 让员工有一种归属感和认同感 执行力 做到位 必须牢记 让看似合理的借口去死吧 让一切借口去死吧 让借口去死吧 老子就是崩了门牙,也要在鬼子的增援部队赶到前咬开它! 敢做敢当,勇猛顽强.打仗一旦下决心,就要坚决执行.打仗最怕犹豫不决.三军之害,起与狐疑! “亮 剑” 精 神 战士听了绝对全部变成嗷嗷叫的野狼 结果提前 自我退后 锁定目标 专注重复 把简单做到极致 林彪元帅 我只要塔山 不要伤亡数字 2、弄清楚因果关系 5w1H What Why Where When Who How 对象 目的 地点 时间 人员 方法 什么事 为什么做这件事 什么地方执行 什么时间执行、完成 由谁完成 怎样执行 以热爱公司为荣，以损害公司为耻。 以团结统一为荣，以各自为战为耻。 以忠诚目标为荣，以得过且过为耻。 以服务一线为荣，以官僚作风为耻。 以遵章守纪为荣，以自由散漫为耻。 以敬业奉献为荣，以敷衍了事为耻。 以精业专业为荣，以甘于平庸为耻。 以艰苦奋斗为荣，以铺张浪费为耻。 八荣八耻 * * *