企业单选多选题总复习教程解读.doc

《企业分析》单选多选题复习 一、单选题 1、企业所在的行业处于夕阳状态，市场需求远远低于行业的最大产出，为了使企业能够生存，可采用哪种战略？A A.紧缩战略 B.转向战略 C.复苏战略 D.退出战略 2、董事会由不同类别的董事组成，董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责。这人一般被称为 A A.总经理 B.公司秘书 C.独立董事 D.董事长 3、我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下大学属于哪一种环境状况？B A.简单与稳定状况 B.复杂与稳定状况 C.简单与不稳定状况 D.复杂与不稳定状况 4、解释变化的社会的属性，并确定它变化的价值观和态度对企业的影响，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？B A.经济预测 B.社会预测 C.技术预测 D.政治预测 5、根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于 ( )D A.明星产品 B.问题产品 C.金牛产品 D.瘦狗产品 6、财务风险较低，适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型？A A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.多元化经营 7、根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？D A.优势—机会（SO） B.劣势—机会（WO） C.优势—威胁（ST） D.劣势—威胁（WT） 8、我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下航空