企业管理_计算题总结教程解读.doc

29．某著名机床生产企业，根据对2012年市场需求、用户订单情况和企业生产能力等三方面的预测，制定出2012年综合生产计划的部分计划（见表1）。 产品系列 1季度 2季度 3季度 4季度 合计 A系列产品（台） 5000 X 4000 3000 17000 B系列产品（台） 3000 Y 3000 2000 10000 现在要根据综合生产计划，安排各个季度的主生产计划，其中已落实了B系列产品第3季度的部分主生产计划（见表2）。 表2 7月 8月 9月 产品 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 B1 － 200 － T － 100 － 100 200 － W － B2 200 200 200 200 150 S 150 100 100 150 100 150 月产量（台） 1200 800 Z 要求：根据以上两表提供的信息，计算X、Y、Z、T、S、W的值，从而帮助该企业完成2012年的综合生产计划和第三季度主生产计划的制定工作。 30.广东省某电子玩具生产经营企业，根据市场预测和订单情况，2012年A玩具产量为1500件，2005－2011年A玩具产量及单位成本资料如下表（见表3） 表3 年度 产量（件） 单位成本（元） 总成本（元） 2005 300 12.0 2006 500 11.0 2007 600 10.5 2008 700 1