XX木绩效考核体系最终版分析.docVIP

机密 塔里木油田分公司 绩效考核制度 北大纵横管理咨询公司 二00二年十一月 目 录 第一章 总则 1 1．1绩效考核意义 1 1．2绩效考核原则 1 1．3绩效考核对象 2 1．4绩效考核内容 2 第二章 中层及中层以下管理人员绩效考核 4 2.1业绩合同 4 2.2业绩考核指标内容 6 2.3业绩考核指标权重 7 2.4业绩考核周期 9 2.5业绩考核实施者 9 2.6业绩考核数据 9 2.7业绩考核流程 10 2.8业绩考核分值计算 11 2.9业绩考核结果 12 第三章 操作服务人员绩效考核 13 3.1业绩考核内容 13 3.2业绩考核指标权重 13 3.3业绩考核周期 14 3.4业绩考核实施者 14 3.5业绩考核流程 14 3.6业绩考核分值计算 15 3.7业绩考核结果 16 第四章 绩效考核奖金分配 17 4.1业绩考核奖金分配 17 第五章 绩效考核实施 20 5．1绩效考核者训练 20 5．2绩效考核实施过程 20 5．2．1绩效考核工作年初考核内容调整 20 5．3绩效考核偏差的避免 21 第六章 绩效考核结果运用 22 6．1员工薪酬调整 22 6．2员工晋升 22 6．3特殊情况处理 23 第七章 绩效考核制度修订 24 7．1绩效考核制度修订委员会 24 7．2绩效考核内容修订 24 第八章 绩效考核文件使用与保存 26 8．