企业管理知识_模拟试题三_2009年版预案.docVIP

企业管理知识_模拟试题三_2009年版预案.doc

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1、管理是与生产关系相联系的一种“监督劳动”,是管理执行者维护和巩固生产关系、实现特定生产或业务活动目的一种职责,这是管理的( )。 A:自然属性 B:社会属性 C:制度属性 D:生产属性 答案:B 2、( )规定了如何处理那些重复发生问题的方法、步骤。 A:策略 B:政策 C:规则 D:程序 答案:D 3、企业仅仅保留某些关键功能,其余的一些功能借用外部力量来整合.这种形式是( )。 A:虚拟企业 B:企业集团 C:知识管理 D:和谐管理 答案:A 4、( )是当今社会经济的基本单位。 A:企业 B:公司 C:家庭 D:政府组织 答案:A 5、与个人独资企业、合伙企业相比较,下列不是公司制的优点的是( )。 A:容易筹集资金 B:具有独立寿命 C:经营管理更加规范、有效 D:容易保守机密 答案:D 6、在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小的关系是( )。 A:正比关系 B:反比关系 C:没有任何关系 D:无法确定 答案:A 7、下列外向化战略中,( )可以绕过国际贸易壁垒,利用外国的优惠政策,降低生产和营销成本,强化竞争力。 A:商品出口战略 B:“三来一补”战略 C:跨国公司战略 D:先进后出战略 答案:C 8、某家电生产企业为加强对渠道的控制,建立了自己的营销系统,通过连锁店的形式将家电产品直接卖给客户,这是( )。 A:前向一体化 B:后向一体化 C:横向一体化 D:平行一体化 答案:A 9、前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。 A:收获战略 B:维持战略 C:袭击战略 D:专业化战略 答案:D 10、依据各种资料,对设计模型或采用各种数理技术经过分析、演箅、模拟,得出结果,这是( )。 A:程序化决策 B:战略决策 C:理性决策 D:经验决策 答案:C 11、风险型决策的方法有( )。 A:决策树法 B:悲观原则法 C:乐观系数法 D:后悔值法 答案:A 12、( )是人力资源与其他资源最根本的区别。 A:再生性 B:能动性 C:时效性 D:社会性 答案:B 13、对管理人员的考核方法有( )。 A:工作记录法 B:要素评定法 C:平衡记分法 D:民意测验法 答案:D 14、美国的1BM、可口可乐、通用汽车对于那些想做好分内工作就能得到提升,这是( )。 A:学院式文化 B:俱乐部式文化 C:堡垒式文化 D:棒球队文化 答案:A 15、( )认为“哪里有消费者的需要,哪里就有我们的机会” A:产品观念 B:推销观念 C:市场营销观念 D:社会营销观念 答案:C 16、下列关于淌费品市场细分的标准的说法,正确的是( )。 A:购买需要集体决策 B:一次性购买大 C:专用性强,技术要求高 D:购买市场分散 答案:D 17、产品的质量、款式、特点、商标及包装,属于产品的( )。 A:核心含义 B:形式含义 C:延伸含义 D:整体含义 答案:B 18、某产品的相对市场占有率为2X,市场增长率仅为3%,则根据波士顿矩阵,该产品属于( )。 A:明星类 B:金牛类 C:问题类 D:瘦狗类 答案:B 19、某电影院规定大学生凭学生证看电影能打六折.这是( )的定价方法。 A:以成本为中心 B:理解价值定价法 C:差别定价法 D:以竞争为中心 答案:C 20、戴尔的电脑电销模式属( )。 A:长渠道 B:短渠道 C:宽渠也 D:窄渠道 答案:D 21、购买某上市公司的期限为一年的企业债券.属于( )。 A:直接投资和长期投资 B:间接投资和长期投资 C:直接投资和短期投资 D:间接投资和短期投资 答案:D 22、某企业计划筹资500万元,其中发行股票300万元,资金成本为15%,发行债券150万元,资金成本为12%,长期借款50万元,资金成本为6%,则加权平均资本成本为( )。 A:14.3% B:13.2% C:12.7% D:12.2% 答案:B 23、某企业一年销售收入2000万元,变动成本600万元,固定成本1200万元,则贡献毛益总额为( )万元。 A:800 B:200 C:1400 D:400 答案:C 24、某投资项目原始投资10万元,第一年净现金流3万元,第二年4万元,第三年5万元,则该项目的投资回收期为( )。 A:2年 B:2.6年 C:2.8年 D:3年 答案:B 25、业务量每增加或减少一个单位所引起的成本变动额,称作( )。 A:沉没成本 B:付现成本 C:差量成本 D:边际成本 答案:D 26、某公司甲产品的单价为120元.单位变动成本为90元,每年固定成本为48000元,则盈亏平衡点的销售量为( )件。 A:30

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