二级建造师施工管理顾剖析.ppt

2Z104012 施工质量影响因素，4M1E 人：个人的质量意识和能力（执业资格），人的 因素起决定作用 材料(重要基础)：原材料、半成品、成品、构配件 机械：工程设备、施工机械、工器具 方法：施工方案、工艺、工法、技术措施 环境： 自然环境：水文、地质等； 管理环境：质保体系、管理制度、各方协调； 作业环境：场地的给排水、能源供应、照明通风、 交通条件 2Z104013 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点 一、施工质量管理和施工质量控制的内涵 二、施工质量控制的特点 1.产品与生产特点 施工一次性、产品固定性→生产流动性、产品单件性（不能批量）、体形庞大、生产预约性（单个定做）。 2.施工质量控制的特点 因素多、难度大、过程控制、终检局限。 2Z104020 施工质量管理体系 2Z104021 施工质量保证体系的建立与运行 一、质量保证体系 使人们确信某种产品或服务能满足给定的质量要求所必需的全部由计划、有系统的活动。 二、质量保证体系内容 1. 质量目标---以承包合同为基本依据 2. 质量计划 编制依据：企业质量手册、项目质量目标； 内容：施工质量工作计划、施工质量成本计划）； 质量成本：运行成本（达到和保持质量水平的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本）和外部质量保证成本。 3.保证体系：思想、组织、工作 三、体系的运行 PDCA 计划（Plan）：目标确定+质保计划 实施（ Do）：交底+作业技术活动 检查（Check）：是否执行+执行效果 处理（Action）：总结经验+克服缺点 2Z104022 企业质量管理体系的建立和认证 一、 八项原则 二、 质量管理体系文件的构成 质量手册：方针、目标、体系，纲领性文件； 程序文件：手册的支持性文件； 质量计划； 质量记录：质量活动运行及结果的客观反映。 四、 认证与监督 第三方认证，有效期三年，每年一次审理 认证注销、认证暂停、认证撤销 2Z103011、建设工程项目总进度目标 1、总进度目标的内涵——建设工程项目的总进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的---总进度目标的控制时业主方项目管理的任务。 在项目实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，包括－－7项。 2、总进度目标的认证---大型建设工程项目总进度目标论证的核心是 3。总进度纲要的主要内容包括－－5项 4、总进度目标论证的工作步骤 1）由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（？）3种。 2）由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（？）3种。 3）由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（？）4种。 4）由不同时期的计划构成的进度计划系统包括（？）2种。 2Z103012、进度控制的任务 要点： 1. 业主方进度控制的任务 2. 设计方进度控制的任务 3. 施工方进度控制的任务 4. 供货方进度控制的任务 2Z103020 施工方各类进度计划的作用 考核点： 1、施工方进度计划的类型 2 、控制性施工进度计划的作用 3、实施性施工进度计划的作用 2Z103021、施工进度计划的类型 要点： 1.施工方所编制的与施工进度有关的计划－－施工企业生产计划；建设工程项目施工进度计划。 2.施工进度计划从计划的功能区分 3. 施工企业的施工生产计划与建设项目的施工进度计划的实用性。 2Z103022控制性施工进度计划的作用 要点： 1.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（？）计划。控制性 2.控制性施工进度计划编制的目的－？ 确定里程碑事件的进度目标，为进度控制提供依据 2Z103023、实施性施工进度计划的作用 要点： 1.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划－是实施性施工进度计划。 2.了解－－实施性施工进度计划的作用（？）5方面。 2Z103031、横道图进度计划的编制方法 要点： 1.横道图的特点 2.横道图进度计划表中－－进度线与时间坐标相对应。 3.横道图进度计划法存在的问题－－5个。 2Z103030施工进度计划的编制方法 1. 横道图进度计划法是传统的进度计划方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。 2. 但是，横道图进度计划也存在一些问题，如： ① 工序（工作）之间的逻辑关系不易表达清楚； ② 适用于手工编制计划； ③ 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； ④ 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； ⑤ 难以适应大的进度计划系统。 * 工程网络计划的类型： * 2、工程网络计划的类型和应用 要点： 1.常用的工程网络计划类型包括－－（？）4种。 2.工