公司形考第六次任务解说.docVIP

案例讨论“鹰牌控股新加坡上市”讨论时间：讨论地点：参加者名单：一、发言提纲（每个同学500字的案例分析报告）鹰牌成功的关键因素有：中国企业尤其是中小企业到海外上市具有强烈的意愿。2000年以前，中国证券市场实行首发配额制。2001年起上市发股实施通道制，通道仍然有限，加之全国具有主承销资格的券商有限，每年只能推荐一定的企业首发，且企业在进行重组后仍需经过一年的辅导期方可上市，因而企业在国内上市需要较长的等待时间。另一方面，我国政府积极实施“走出去”战略，鼓励国内企业到海外上市，以加快现代企业制度的建设。?: 对于鹰牌的成功上市，鹰牌控股的一位人士说：“幸运的不敢让人相信。”这句话是谦虚的。成功从来都是青睐有准备的人的。99%的努力加上1%的机会组成100%的成功。1987年，庞润流出任厂长，将鹰牌的产品定位调整为高档陶瓷产品，开发出当时中国国内罕有、在国际上也属于前沿的大规格瓷砖和用于圆柱及弧面墙壁装饰的瓷砖。此举大获成功，鹰牌称为当时国内唯一大规模制造一平方米大砖片的生产商，在这一领域的利润达50%以上。在新加坡上市前夕，鹰牌已有12家子公司，1998年销售额超过11亿元人民币，利润超过2亿元人民币。从以上这段话，我们了解到当时鹰牌的产品在市场上具有垄断性和唯一性，这个垄断性和唯一性给企业带来的效益是源源不断的。这时，鹰牌已经做到了那99%的努力。鹰牌控股打算上市时，