浅淡如何实施国有企业人才兴企的战略.docVIP

浅淡如何实施国有企业人才兴企战略 【摘要】：在当今时代，在经济社会发展中，人才资源已成为最重要的战略资源。国有企业如何改变内部机制、管理理论上的弊端，以人力资源开发为重点，做好人力资源的配置、激励、分配及培训等方面工作，提高职工工作满意度和劳动生产率，最大限度发挥人才的优势，获取企业竞争优势。 [关键词]: 企业 人力资源 人才兴企 国以才立，政以才治，企以人兴。当今时代，在经济社会发展中，人才资源已成为最重要的战略资源，人才在企业之间的竞争中越来越具有决定性意义。对于处于抢抓机遇期和步入发展关键期的企业而言，要想赢得竞争的主动权，就必须高度重视人才建设，强力推进人才强企战略，形成育才、引才、聚才和用才的良好环境与政策优势，为全面建设国有企业的发展提供强有力的人才支撑。 企业实施人才兴企的战略意义 人力资源是企业进行生产、提供服务，推动企业经济发展的劳动者的能力的总称，人力资源开发是指对全国各地资源的充分发掘和合理利用以及人力资源的培养与发展。可见人力资源开发涉及到与企业有劳务关系的全体人员，人力资源作为企业管理中的重要组成部分，是现代企业制度的特征之一，因此，作为国有企业，从战略上讲，结合行业特点和自身特点，逐步从劳务密集型向技术智力型转变，形成专业管理人员定向化，以技能多样化的人才资源结构，增强企业活力和发展后劲，这已成为企业的当务之急。人是企业中最宝贵的资源，也是生产要素