机场商业规划计划书.docx

XX机场商业规划计书-  PAGE \* MERGEFORMAT 22 | XX机场商业规划 计划书 提交： XX机场  目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc301175741 一 商业经营规划内容  PAGEREF _Toc301175741 \h 3  HYPERLINK \l _Toc301175742 1.1商业经营项目规划内容与流程  PAGEREF _Toc301175742 \h 3  HYPERLINK \l _Toc301175743 1.2商业规划的目的  PAGEREF _Toc301175743 \h 3  HYPERLINK \l _Toc301175744 1.3 商业经营项目规划原则  PAGEREF _Toc301175744 \h 4  HYPERLINK \l _Toc301175745 二 XX机场商业规划经验以及设计中需要考虑的问题  PAGEREF _Toc301175745 \h 10  HYPERLINK \l _Toc301175746 2.1XX机场在商业规划中的几点经验  PAGEREF _Toc301175746 \h 10  HYPERLINK \l _Toc301175747 2.2设计中应考虑的几个问题  PAGEREF _Toc301175747 \h 11  HYPERLINK \l _Toc301175748 2.3XX机场在机场商业规划方面的优势  PAGEREF _Toc301175748 \h 13  HYPERLINK \l _Toc301175749 三 咨询内容及方法  PAGEREF _Toc301175749 \h 15  HYPERLINK \l _Toc301175750 四 详细项目实施计划  PAGEREF _Toc301175750 \h 16  HYPERLINK \l _Toc301175751 4.1 旅客调查问卷  PAGEREF _Toc301175751 \h 16  HYPERLINK \l _Toc301175752 4.2 商业定位与策略  PAGEREF _Toc301175752 \h 16  HYPERLINK \l _Toc301175753 4.3 旅客流程分析  PAGEREF _Toc301175753 \h 17  HYPERLINK \l _Toc301175754 4.4 商业布局规划  PAGEREF _Toc301175754 \h 18  HYPERLINK \l _Toc301175755 4.5 业态品牌组合和店面分割  PAGEREF _Toc301175755 \h 18  HYPERLINK \l _Toc301175756 4.6 店面设计原则  PAGEREF _Toc301175756 \h 19  HYPERLINK \l _Toc301175757 4.7 商业管理  PAGEREF _Toc301175757 \h 20  HYPERLINK \l _Toc301175758 4.8 商业收入预测  PAGEREF _Toc301175758 \h 21  HYPERLINK \l _Toc301175759 五 咨询团队介绍  PAGEREF _Toc301175759 \h 22   一 商业经营规划内容 1.1商业经营项目规划内容与流程 机场商业经营项目规划是对旅客以及机场数据进行研究，并利用这些数据建立一个满足机场购物、餐饮和服务需求的过程。 详细地说，商业经营规划内容主要包括： 确定旅客需要什么样的商业需求？确定所需的商品和服务放在商业区哪个位置？确定什么样的经营方式以及选择什么样的经营商能够经营好这些需求，并为机场产生最大的租金回报？确定商业区的视觉空间设计和技术条件，并对建筑师和设计师开发这些区域给予指导？ 具体来看，商业经营规划流程可分为六大步骤。 第一步是经营情况、布局与动线诊断。主要集中在目前的商业经营项目研究与分析上，剖析旅客动线与现有商业布局的匹配，现有商业的经营情况。从业态、类型、单位产值、单元地点、布局、每日时间段分类等角度对研究项目的总体规模进行研究。 第二步，客户需求研究。进行航站楼客户进行分析，了解旅客的需要、需求和行为（市场观点）。 第三步是商业规划研究。此项工作建立在已有的条件分析、参考基准和调研数据上，从而开展总体规划分析。主要对商业