SIYB创业指导课全(公用)说课.ppt

一、《创办你的企业》（SYB）培训项目介绍 1、关于SYB 国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小企业的发展，以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织专家开发了《创办你的企业》（START YOUR BUSINESS—简称SYB）培训项目与教材。 SYB是国际劳工组织开发的《创办你的企业和改善你的企业》（START AND IMPROVE YOUR BUSINESS简称SIYB）系列培训项目的一部分。已经被翻译成了40多种语言，并在80多个国家使用。2000年，国际劳工组织亚太地区就业促进项目（ILO/PEP）与中国劳动和社会保障部合作，将SYB项目引进中国。 2、SYB的特点： ●在广泛的国际经验的基础上，加以改编，适应引进国家当地的情况和需要。 ●培训内容系统简明，通俗、易懂、实用、由浅入深、具有较强的操作性，融课堂培训与后续咨询服务于一体，具有很强的实用性。 ●采用高度创新的参与性培训方法，打破以教师为中心的传统培训模式，注重成人学习特点，充分调动学员参与，实现教师与学员之间的互动。 二、SYB培训项目的构成 SYB由培训、实际操作以及后续的支持服务组合而成。 SYB培训项目的内容（共10步） 1、SYB创业意识培训（前2步）　　　　　　　　　 ▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因 ▲评价自己是否适合创办小企业 ▲估算自己创办小企业所需的资金 ▲选择一个切合实际的企业构思 2、SYB创业计划培训（后8步） ▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动 第一步 将你作为创业者来评价 学 习 目 的 能够描述企业经营循环过程 什么是企业？ 企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。 要点说明： 1 以盈利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织 1、商品流—指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。 二、创办你的企业面临的挑战 练习1 李明的鸡场 李明一直想办一个企业，做批发鸡的生意，因为他所在的小镇周围有很多农户养鸡。他和母亲住在一起，母亲非常支持他创办企业，她让李明用家里的房子作担保向银行申请贷款。 李明得到贷款后立即着手准备。他为企业购买了设备和原材料，在小镇附近租了鸡舍，买了计算机、现代化制冷设备、新的厢式货车，还在货车门上喷涂了鸡场的标志。李明告诉母亲，精良的设备能帮助企业树立良好的形象，也有助于吸引更多的客户。 李明马上投入到了繁忙的工作中。鸡的需求量很大，他日以继夜地工作，客户还把他推荐给他们的朋友。不幸的是，李明用于付款的吸纳进非常紧张，到年底时，他拥有的现金严重不足，怎么也无法支付对银行的欠款。于是，银行中止了贷款，并要求偿还所有债务，李明不得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产来偿还其债务，首先拍卖的资产是车和计算机，但仍有大量的债务不能偿还。看样子，李明的母亲有可能失去家里的房产。 李明的企业为什么会倒闭？ 李明应当怎样做？ 人们创办企业为什么会失败 （1）管理不善 （2）盗窃和欺骗 （3）缺乏专业技能和知识 （4）经验不全面 （5）市场营销问题 （6）赊销和现金控制不当 （7）非生产性投资过多 （8）成本费用过高 （9）经营地点不理想 （10）库存管理不善 （11）灾害使企业遭受损失 三、从企业创办者的角度分析自己 ●素质 承诺　动机　诚实　健康　风险　决策　家庭　 ●技能　技术能力　企业管理能力　行业知识 ●资金　积蓄　担保抵押品 上面的练习能够评价你的经营能力。 很多人不适合自己创办企业，他们有其他的技能和个性，而这些技能和个性使他们更适合做医生，秘书，技师或教师 如果你在A栏的分数是6~10分，你在这方面的技能或个性上是强项，在“强”下面画个勾 如果你在A栏的分数是0~4分，你在这方面的技能不太强，在“不太强”下面画个勾 如果你在B栏的分数是0~4分，你在这方面的个性或技能有点弱，在“有点弱”下面画个叉 如果你在B栏的分数是6~10分，你在这方面的个性或技能是弱项。在“弱”下面画个叉 A栏里的高分说明你在组织和经营议价企业方面有可能成功。 如果你在A栏里的总分是50或更高，你具有多项成功企业主的个人特性。 如果你在B栏里的总分是50或更高，你需要将你的弱项转变为强项。 四、增强你自己的创业能力 ●技术可以学习 ●素质可以培养 ●条件可以改善 将自己的劣势转变为优势 小 结 想要创业成功