成本会计第七章(立信二版)说课.pptVIP

举例说明 例1：中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产甲产品200件，耗用材料A900千克，A材料的实际价格为每千克100元。假设A材料的标准价格为每千克110元，单位甲产品的标准用量为每5千克A材料。则A材料的成本差异分析及帐务处理： 计算： 价格差异=（100－110）×900=－9000元(有利差异) 用量差异=110×(900－1000)=－11000元(有利差异) 成本差异=100×900－110×1000=－20000（有利差异） =－9000+(－11000)=－20000 （有利差异） 分析及帐务处理 帐务处理： 借：生产成本--在产品 110000 贷：原材料 90000 材料价格差异 9000 材料用量差异 11000 成本分析： 材料价格差异一般为采购部门的差异。影响因素大致包括：市场环境、价格变动状况、材料采购方式、采购批量、运输方式以及供应商的选择等； 用量差异的影响因素则多样化，包括工人的技术与责任感，材料质量，生产设备等。 举例说明 例2：中盛公司本期生产甲产品200件，实际耗用人工8000小时，实际工资总额80000元，平均每工时10元。假设标准工资率9元，单位产品的工时耗用标准为28小时。则直接人工成本差异分析及帐务处理： 计算： 直接人工工资率差异=（10－9）×8000=8000元（不利差异） 人工效率差异=9×（8000－5600）=21600元（不利差异） 人工成本差异=10×8000－9×200×28=29600元（不利差异） = 8000 + 21600 =29600元（不利差异） 分析及帐务处理 帐务处理： 借：生产成本--在产品 50400 直接人工工资率差异 8000 直接人工效率差异 21600 贷：应付职工薪酬--直接人工 80000 成本分析： 人工效率差异的影响因素是多方面的，包括工人技术水平、生产工艺、设备等等。 工资率差异应归属于企业劳资部门，影响因素是工人工资结构和工资水平变动，如工人升级或降级使用、加班或使用临时工、出勤率变化等。 举例说明 例3：中盛公司本期生产甲产品200件，实际耗用人工8000小时，实际发生变动制造费用20000元，变动制造费用实际分配率为每直接人工工时2.5元。假设变动制造费用标准分配率为3元，标准耗用人工6000小时。则变动制造费用差异分析及帐务处理： 计算： 变动制造费用分配率差异 ＝（2.5－3）×8000＝－4000元（有利差异） 变动制造费用效率差异 ＝3×（8000－6000）＝6000元（不利差异） 变动制造费用差异＝20000－3×6000＝2000元（不利差异） ＝－4000＋6000＝2000元（不利差异） 分析及帐务处理 帐务处理： 借：生产成本--在产品 18000 变动制造费用效率差异 6000 贷：制造费用（变动） 20000 变动制造费用分配率差异 4000 成本分析： 变动制造费用差异是由生产过程中多种因素综合影响的。分配率差异是部门经理的责任，他们有责任将变动制造费用控制在弹性预算限额以内。 举例说明 例4：中盛公司本期预算固定制造费用为2400元，预算工时为1000小时，实际耗用工时1200小时，实际固定制造费用为2600元，标准工时为1100小时。则固定制造费用计算及处理分析： 计算： 1、根据公式求出标准分配率和实际分配率。 固定制造费用标准分配率＝2400÷1000＝2.4 固定制造费用实际分配率＝2600÷1200＝2.17 2、 固定制造费用开支差异＝2600－2400＝200元 固定制造费用效率差异 ＝2