自然辩证法之如何培养创新思维资料.pptVIP

思维训练： 将下列第四行的字母顺序排列起来： A、B、C、D、E D、C、E、B、A B、E、Z、C、D ？ ？ ？ ？ ？ 答案： A、B、C、D、E（1、2、3、4、5） D、C、E、B、A（4、3、5、2、1） B、E、Z、C、D（4、3、5、2、1） C、A、D、E、B（4、3、5、2、1） 另一群人想出了较便宜的第二个正确答案。他们建议在棺盖上嵌入一根三十厘米长的木棒正对着死者的心脏，这样当棺盖盖上时，这个人的死活问题就不复存在了。 这两种解决方法有所差异是因为思考的方向不同。第一群人想的是“当我们把活人当死人埋掉时，怎么办?”第二群人想的是：“我们如何确定我们所埋葬的每个人都确实是死了?” 要诀一：更有创造力的方法就是寻找第二个正确的答案。有许多寻找的方法，但最重要的是要去找，真正的创意常常就在转角处。 要诀二：你问问题的态度决定了你的答案。改变思考的方向就可以得到不同的答案。技巧之一是诱导多种答案，另一技巧是询问足以“棒喝”别人思考的问题。 当你只有一个点子时， 这个点子再危险不过了。 ——法国哲学家查提尔 Emile Chartier 思维定势是思考同类或相似问题的惯性轨道，来自于心理定势。过去的思维影响当前的思维，形成了固定的思维模式。 思维定势是一种按常规处理问题的思维方式。它可以省去许多摸索、试探的步骤，缩短思考时间，提高效率。在日常生活中，思维定势可以帮助我们解决每天碰到的90%以上的问题。 但是思维定势是一把双刃剑，它有利于常规思考，却不利于创新思考，不利于创造。 克服思维的误区 然而，有时候你必须富有创造力，要想出新方法去完成你的目标。但当你需要创造力时，却往往会受制于自己的思维方式。这就是我们无法经常“想出不同事情”的第二个理由。我们大都有某些态度会将我们的思考闭锁在现况中，并使我们的思想固步自封，一成不变。在我们处理大多数事务时，我们应持这些态度。但在我们想要更有创造力时，这些态度就形成一种障碍。 我们可以称这些态度为“心智枷锁”(mental lock)，这是最具危险性的思考方式。 克服思维的误区 有一位禅师请一位弟子到他房中饮茶。他们先寒喧了一会儿，就开始用茶。这位禅师替弟子倒茶，茶杯已满了，禅师仍继续倒，终于茶水满溢出来，并且把地上溅湿了。 最后，弟子忍不住道：“师父，不能再倒了，茶水已溢出，杯子装不下了。” 禅师应道：“你的观察力不错！你也是一样，如果你要接受我的任何教诲，首先你必须把心智的杯子空出来” 如果我们不能暂时忘记所知的，脑海里必定塞满了既定答案，我们就不会有机会向一些能引导新方向的问题。由于这些心智枷锁都是经由学习得来的，打开心智枷锁的一个关键就是暂时忘掉它们——把我们心智的杯子空出来。这种技巧听起来似乎很简单，但有时却不易应用。 通常这些心智枷锁与我们的思考和行为紧密结合在一起，以致丝毫未警觉到心智枷锁正引导我们的思考方式。它们成为我们的第二天性，我们不用多思考就会照着做。 因此，我们有时需要小小的外力来协助打开心智枷锁，让我们再回到掸师处。 禅师和弟子正在讨论禅机，经过一段长时间的讨论，弟子仍无法领悟禅师所说的要旨。最后，禅师忍无可忍，顺手拿起一根木捧，给他来个“当头棒喝”，弟子顿时“悟“出了道理。 寓意：我们要有能力忘掉已知的 有时，去除使我们固步自封、一成不变的心态的最有效方法，莫过于来一记“当头棒喝”。 思维过度发散* 怎样用高度表测量楼房的高度？ 有人提出了诸如利用高度表做单摆，通过单摆在楼顶的摆动频率计算楼房高度； 有人将高度表从楼顶自由垂直下落，通过高度表下落所用时间计算楼房高度等十来种方法 为什么不直接读出高度表中楼房高度的数据？！ 创新目的就是要以最简单、最直接的方法解决问题。 克服思维的误区 创新就是要以最简单、最直接的方法解决问题。 忽视创新成本 在创新过程中，还应当避免过度求新，而忽视了创新的代价与它实现的价值的关系。 创新活动中一味求新，似乎不采用最新技术，不使用最新方法，就不能体现出创新水平。但是创新毕竟还是属于社会活动，太“超前”的创新技术，如果实现的成本太高，远超它实现的价值，就不会短时间内得到社会的认可和应用。 克服思维的误区 关于创新思维的建议：对于社会 鼓励创新 宽容失败 活跃思想 拒绝保守 高额奖励 加倍尝试 除掉放弃 减少自卑 增加自信 关于创新思维的建议：对于个人 *