OJT宝典-部属培育与工作教导方法答案.docVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ ??得分: 100 学习课程：OJT宝典-部属培育与工作教导方法 单选题 A? 导入期 B? 成长期 C? 稳定期 D? 衰败期 A? 愿能 B? 法能 C? 技能 D? 智能 A? 做决策、做评估、做方针、做策略 B? 计划、派工 C? 生产 D? 控制、协调 A? 把传授的知识进行练习 B? 传授知识 C? 既教又育 D? 既训又练 A? 成熟员工所具有的处理基本事情的能力 B? 基础员工在事情发生的时候，能够应付得当的能力 C? 基础员工所具有的处理基本事情的能力 D? 成熟员工在事情发生的时候，能够应付得当的能力 A? V B? T C? J D? O 7.日常工作教导的关键就是预告、忠告、警告。预告就是： ?? 回答：正确 A? 根据职能盘点，事先告诉员工在这个岗位上应该做什么，怎么做 B? 在员工做的不好或做错的时候，与他沟通，帮他解决问题 C? 在忠告不起作用的时候，给予员工的警示语言 D? 以上三项都不是 A? 要 B? 要、欲 C? 欲 D? 以上三项都不是 A? 知识可以用一生 B? 知识可以用一段时间 C? 知识可以用一次 D? 知识不可以用 A? 领导能力 B? 公司经营层的战略思想 C? 公司经营层的战略思想和领导能力 D? 资金实力 A? 愿能 B? 法能 C? 技能 D? 智能 A? 把传授的知识进行练习 B? 传授知识 C? 既教又育 D? 既训又练 A? V B? T C? J D? O 14.无为而治是一种境界，要达到这个境界的第一阶段是 ?? 回答：正确 A? 非常无为 B? 无为而治 C? 非常有为 D? 有所为有所不为 A? 根据职能盘点，事先告诉员工在这个岗位上应该做什么，怎么做 B? 在员工做的不好或做错的时候，与他沟通，帮他解决问题 C? 在忠告不起作用的时候，给予员工的警示语言 D? 以上三项都不是 总体进度 ?课前自评 学习课程 ?查看考试结果 ? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记