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《管理学》各章习题 　　第一章? 管理与管理学 　　一、选择题： 　　1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为???????? 。 　　A、管理??? B、组织??? C、战略计划??? D、激励 　　2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是????????。 　　A、组织??? B、控制??? C、领导??????? D、经营 　　3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类： 　　A、人际角色??? B、信息角色??? C、决策角色??? D、管理角色 　　4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行???????? 。 　　A、高层管理人员? B、中层管理人员? C、基层第一线管理人员? D、以上均是 　　5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的????????。 　　A、信息情报方面??? B、决策方面??? C、人际关系方面??? D、业务经营方面 　　6、对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于????????。 　　A、技术技能??????? B、财务技能??? C、谈判技能????? D、营销技能 　　7、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是???????? 。 　　A、工长??????????? B、总经理????????? C、领班??????? D、车间主任 　　8、管理的二重性是指?????????。 　　A、艺术性与科学性????????? B、基础性与边缘性 　　C、自然属性与社会属性????? D、普遍性与重要性 　　9、中层管理人员的主要工作是????????? 。 　　A、战略管理??? B、现场管理??? C、组织协调??? D、开拓创新 　　10、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为???????? 。 　　A、人际关系技能??? B、技术技能?? ?C、形成概念的技能??? D、上述均不是 　　二、简答题： 　　1、简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么？ 　　2、管理者扮演的角色有哪些？必须具备哪些技能？ 　　3、怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义？ 　　4、请从管理组织层和管理专业领域两方面给管理人员分类。 　　5、简述管理学的研究对象和研究方法。 　　三、论述题： 　　1、联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。 　　2、列举并阐述管理人员的角色类型，并列举实例。 　　第二章? 管理理论的形成和发展 　　一、选择题： 　　1、????????是一般管理理论的代表人物。 　　A、泰罗 ???B、法约尔??? C、韦伯??? D、孔茨 　　2、科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是???????? 。 　　A、差别计件工资制??? B、职能原理??? C、例外原理??? D、工时研究 　　3、确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的???????? 。 　　A、计划??? B、组织??? C、指挥??? D、协调 　　4、韦伯的行政性组织又可称为????????。 　　A、神秘化组织? B、传统的组织? C、现代的组织? D、合理化一法律化组织 　　5、法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是????????。 　　A、管理??? B、商业??? C、会计??? D、财务 　　6、管理具有一般性和特殊性，这说明????????。 　　A、管理受普遍规律和特殊规律的双重约束 　　B、管理的普遍规律和特殊规律是一致的 　　C、管理的普遍性通过特殊规律体现 　　D、管理的特殊性融合在普遍规律之中 　　7、韦伯认为，传统式权威的基础是????????。 　　A、超凡魅力??? B、法律????? C、权力??? D、先例和惯例 　　8、韦伯提出的理想的组织形态是???????? 。 　　A、行政性组织??? B、神秘化组织??? C、传统的组织??? D、现代组织 　　9、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为????????。 　　A、等级原则??? B、协商原则??? C、跳板原则??? D、秩序原则 　　10、????????是法约尔的代表作。 　　A、《科学管理原理》??????????????????? B、《工业管理和一般管理》 　　C、《社会组织和经济组织理论》????????? D、《车间管理》 　　二、简答题： 　　1、谈谈行为管理理论的主要思想、研究重点以及该理论的重要意义。 　　2、谈谈科学管理的主要内容，并阐述其重要性和局限性。 　　3、谈谈法约尔的十四条原则。 　　4、简述韦伯的行政组织理论的主要思想。 　　5、简述“霍桑试验”的主要内容及研究成果。 　　三、论述题：