质量检验机构体系文件的编写说课.ppt

评审准备。质量保证室收集汇总有关的评审资料。一般包括： a．质量方针、质量目标是否恰当； b．质量体系文件运行情况，存在的主要问题； c．内部质量体系审核报告； d．质量问题的剖析报告； e．纠正和预防措施执行效果； f．质量信息反馈。 4.3 管理评审的方法和步骤 4.3 管理评审的方法和步骤 召开管理评审会议。由企业主任主持召开，企业领导成员及有关部门主要负责人参加。由技术负责人汇报评审的内容，必要时进行现场调查。质量保证室负责与会成员签到做好评审记录，并予以保存。 4.3 管理评审的方法和步骤 编制《质量体系管理评审报告》。技术负责人依据管理评审会议意见编制《质量体系管理评审报告》，提出完善质量体系，修订质量体系文件的建议或意见，经企业主任批准后下达执行。 4.3 管理评审的方法和步骤 改进措施的实施与验证 a．根据管理评审报告所提出的结论意见，由相应责任部门制订改进措施计划，填写《管理评审改进措施表》，并予以实施。 b．质量体系议文件需要更改时，由质量保证室组织原编制部门按照《文件资料控制和维护程序》进行更改。 c．质量保证室负责检查、验证改进措施计划的实施效果，填写《管理评审改进措施表》，并通过技术负责人向企业主任报告。 ××省水环境监测企业程序文件 文件编号：××SHJ-CX-04-2002 受 控 号： 质量体系管理评审 第 A 版 第 0 次修订 共 3 页 第 3 页 5 相关文件 a．××SHJ-CX-03-2002 内部质量体系审核程序 b．××SHJ-CX-02-2002 文件资料控制和维护程序 6 质量记录 a．××SHJ-CX-04-JL-01 管理评审报告 b．××SHJ-CX-04-JL-02 管理评审改进措施表 四、质量纪录的编制 1．质量纪录的作用 质量纪录应能客观反映质量活动和体系运行的实际情况，是质量活动追踪和预防的依据。大量的质量纪录是以表格的形式表述。 2、质量纪录的要求 质量纪录一般要做到便于管理,易于操作,能正确、真实、准确地进行质量活动，具有很强的可追溯性。同时质量纪录尽可能做到信息完整，判定技术性纪录信息是否完整的标准是看能否复（再）现技术活动，管理性纪录信息是否完整的标准是看能否实现跟踪检查。 3、检验纪录表的编制要求 检验纪录表格栏目设计要适当。能按照检验标准的要求反映出质量特性，做到有充分的信息量，易于追溯。 检验表格要规范化。对检验纪录内容、格式应力求标准化、规范化，要简明，同时又便于填写。 具有唯一性表示，便于归档检索。 五、质量计划的编制 1．质量计划 质量计划是针对特定的产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。质量计划可以是质量策划的一部分，是将特定要求与现行通用的质量体系程序有机的结合起来，从而保证质量手册中规定的原则和方法的一贯测实施。 2．质量计划的主要内容 项目内容、质量目标、该项目各阶段有关部门的职责、特殊程序和方法、所使用仪器设备及其配置要求、检验指导书（实施细则）、检验人员的培训、检验纪录的要求、重要的阶段检验和审核大纲、计划修订等内容。 3．质量计划的编制要求 要与检测机构的质量方针、已有的质量体系文件协调一致。 要针对其特殊性和单一性制定明确的质量目标。 要围绕目标制定使用、有效的措施，具有可操作性。 对质量计划的内容及格式做出同一的规定。 谢谢 2、质量体系文件控制 质量体系文件的控制见《文件资料控制和维护程序》。 3、质量策划 对客户有特殊要求或技术特别复杂(非常规)的项目和新开检测项目，当企业质量体系文件无法覆盖并满足其特殊质量要求时，应单独进行质量策划。监测业务室负责人根据项目的质量特性确定质量目标，编制项目质量计划。项目质量计划可以引用质量体系文件，但应着重根据项目特性进行修正和补充。项目质量计划经企业总技术负责人批准后由监测业务室负责人负责组织实施。 5.5 内部质量体系审核 1、内部质量体系审核的目的是验证质量体系运行的符合性和有效性，适用于本企业内部质量体系审核。 2、本企业的内部质量体系审核由总质量负责人组织制订年度审核计划和实施方案，确定审核频次，报企业主任批准后组织内审员按质量体系要素对涉及质量活动的各部门进行内部质量体系审核。 5.5 内部质量体系审核 3、内审按部门(或审核要素)分批或集中进行现场审核，编制审核报告。审核报告经质量负责人批准后，对其中提出的不合格项，由责任部门进行原因分析，制订纠正措施计划，经审核组长签字，总质量负责人批准后实施。 4、质量保证室负责组织对纠