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- 2016-12-02 发布于湖北
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现代化物流
与供应链管理
精华讲座;
学历
台湾 国立 清华大学IE工业工程学士 1980级毕业 77~80
美国 州立 德州 Lamar MEIE 硕士 1987级毕业 85~87
经历
中国 台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师 81~83
中国 台湾 台北自动化服务团 资深IE工程师 83~85
美国 加州 洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理 87~90
美国 加州 洛杉矶EDEK电子科技 业务执行经理 90~92
中国 台湾 新竹竹北南顺宝顺制罐 工业工程经理 92~93
中国 台湾 桃园南坎华航修护总处 项目执行经理 93~96
中国 广东 深圳龙华富士康制造 系统规划处长 96~05
中国 广东 深圳软通物流供应链 总经办顾问 06~07
中国 广东 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助 07~08
中国 广东 中山小榄长江印务 董事长特助 09~10
现任
中国 广东 深圳派德诺全球供应链 总经理 03~now;流程的滞碍魔鬼群总出在细节中,关键性的精益监控手段变得必要重要!
消除人为执行力漫不经心的浪费,单位成本监控分析手段变得关键重要!
库存资源节拍要周转齐配套平衡,自动化信息化到智能化加速转型重要!;精细化SCM
必要实施的
联合库存管理
JMI=JIT+VMI
及时化精准供货+供应商库存协助;智能化供应链~销采配
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