乡镇mini秀方案规划0225讲述.pptxVIP

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2016-12-02 发布于湖北
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乡镇mini秀方案规划0225讲述.pptx

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2015年1月;苏南乡镇销售现状;1.1 苏南乡镇销售现状;南京分公司乡镇分类主要考量指标为售点数和销量贡献,此外将人口和GDP 作为综合考量指标分公司项目乡镇贡献型目标为61个，成长型85个，潜力型172个开发目标优先选择苏锡常核心城市圈乡镇，其市场潜力大、销量提升空间大，通路基础以及团队基础更加完善。;职业属性;概述：截止2014年10月，乡镇市场人群培养活动共计执行558场；其中，促销买赠411场，小区赠饮68场，其他人群培养活动79场。在活动类型与活动场次的分配上仍已促进销售为主；;1.5- 乡镇品牌工作总结----大篷车项目;1.6 –乡镇品牌项目总结----乡镇篮球赛;1.7 苏南乡镇工作现状;1.8 乡镇人群培育推进策略;1.9- 2015年乡镇品牌工作行动计划;1.10- 项目类型选择与定位;1.11- 项目目标;核心思路与目标定位;2.1 –核心创意思路与目标定位;2.2–项目基本信息;2.2–项目基本信息;2.3–目标行动策略;2.4–项目构成;2.5–销售导入思路;2.9–【品牌】场景设定—销售环节示例;2.9–【品牌】场景设定—销售环节示例;2.8–【品牌】场景设定—互动游戏设定;2.8–【品牌】场景设定—互动游戏设定;2.8–【品牌】场景设定—互动游戏设定;2.8–【品牌】场景设定—互动游戏设定;2.8–【品牌】场景设定—互动游戏设定;2.8–【品牌】场景设定—互动游戏设定;2.7–【品牌】场景设定—现场整体布置;2.7–【品牌】场景设定—现场整体布置;2.8–【品牌】场景设定—互动逻辑设定;2.10–【品牌】场景设定—消费者参与流程;2.11–【业务】场景设定;2.11–【业务】场景设定;2.12–自媒体传播互动;项目推进表;3.1-执行规划;3.3-场地标准与选择;3.3-场地标准与选择;3.4–执行Rundown;3.5-项目推进表;3.6-项目组织架构—分公司;3.7-项目组织架构—执行公司;目标与效果评估;;4.2 目标与效果评估;4.3 追踪管理与绩效考核—沟通机制;4.3 追踪管理与绩效考核—考核表;4.4 费用预算