项目05规模与对比关系的描述讲述.ppt

工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (二)结构相对指标 结构相对指标是利用分组法，将总体区分为性质不同的各部分，以各部分数值与总体数值对比得到的比重或比率，即为结构相对指标，也称结构相对数。它表明总体内部的构成状况，说明各部分在总体中的地位。 结构相对指标= 工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (二)结构相对指标 【例5-7】2010年底某高校800名专任教师中，教授和副教授360名，讲师400名，助教40名。则： 教授和副教授所占的比重= =45% 讲师所占的比重= =50% 助教所占的比重= =5% 工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (三)比例相对指标 比例相对指标也称比例相对数，是指同一总体内不同部分指标数值对比得到的相对指标，用以分析总体各部分之间的比例关系，其计算公式为： 比例相对指标= 比例相对数可以用百分数表示，也可以用几比几的形式表示，有时用1∶m∶n(或n∶m∶1)的连比形式。 工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (三)比例相对指标 【例5-8】某地区某年末人口数为100万人，其中男性51.4万人，女性48.6万人，则该地区的男女性比例，如果以女性为100，男性人口数是女性人数的105.76%，男女性比例约等于106∶100。按照人口两性比例的理论，该地区男女两性比例大体平衡。 【例5-9】假如某班男生占40%，女生占60%，则男女生之比为：40%/60%=2∶3；反之，已知男女生之比是2∶3，则男生所占的比重为：2/(2+3)=40%，女生所占的比重为： 。 工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (四)比较相对指标 比较相对指标也称比较相对数，是指同一时间同类指标在不同空间之间对比求得的相对指标，它反映同一时间同类事物在不同空间条件下的差异程度。其不同空间可以指不同国家、不同地区、不同部门、不同单位。一般用系数、倍数、百分数形式表示。 比较相对指标= 工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (四)比较相对指标 【例5-10】?2010年甲商业企业人均销售额为2?020万元，乙商业企业的为人均销售额1?590万元，则： 人均销售额甲商业企业为乙商业企业的百分比= =127.04% 计算结果表明，以乙商业企业为基础，人均销售额甲商业企业为乙商业企业的127.04%。 工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (五)强度相对指标 强度相对指标也称强度相对数，是指同一时期两个性质不同而又相互联系的现象总量指标对比的相对数，用来说明现象的强度、密度和普遍程度等。其计算公式为： 强度相对指标= 工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (五)强度相对指标 【例5-11】2010年，某城市有商业零售机构5?000个，人口数为100万，则该市零售商业网密度指标为： 零售商业网密度(正指标)= =5(个/千人) 计算结果表明该市每千人拥有5个零售商业机构。这个强度相对指标的数值越大，表明零售商业网密度越大，所以称其为说明商业网密度的正指标。如果把分子与分母互换一下，则： 零售商业网密度(逆指标)= =200(人/个) 工作任务二 相 对 指 标 二、相对指标的种类 (六)动态相对指标 动态相对指标也称动态相对数，它是表明同类现象在不同时间上的指标数值对比关系的相对指标，用以说明现象的发展变化。 动态相对数= 工作任务二 相 对 指 标 三、计算和运用相对指标应注意的问题 (二)注意相对指标与总量指标的结合运用 (三)注意多种相对指标的结合运用 (一)注意相对指标的可比性 任务实施 销售利润率= 人均劳效= 平均地效= 任务实施 表5-3 相对指标计算表 指标 单位 2008年 2009年 增加额 动态相对指标/% 销售利润率/% 人均劳效 /(万元·人-1) 平均低效/(万元·m-2) 连锁分店数/家 30 50 20 167 2008年 2009年 2008年 2009年 2008年 2009年 营业面积/m2 30?000 55?000 25?000 183 10.7 9.2 40 28.8 2 1.3 职工人数/人 1?500 2?500 1?000 167 商品品种/种 22?000 30?000 8?000 136 销售收入/亿元 6 7.2 1.2 120 净利润/万元 6?400 6?600 200 103 謝謝！ 项目五 规模与对比关系的描述 模块四 统计分析技术 模块四内容结构图 项目五 规模与对比关系的描述 能力