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市场营销案例分析 公司简介 营销环境 消费者行为分析 竞争对手分析 目标市场营销战略 市场营销管理 公司简介 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率。 可口可乐产品介绍: 可口可乐 雪碧 香草可口可乐 雪碧冰薄荷 健怡可口可乐 雪碧火辣 柠檬健怡可口可乐 芬达 美汁源果粒橙 保锐得 醒目 天与地矿物质水 酷儿 水森活纯净水 雀巢冰爽茶 冰露纯净水 雀巢咖啡 茶研工坊 营销环境 一:优势 知名度高 历史悠久,品牌形象深入人心, 1927年进入中国市场 雄厚的资金,先进完善的管理,可口可乐注重产品质量、重视提升工作效率、不断完善销售网络、注重培训专业人才。 模仿困难 ,因为有神秘配方,独特口味 不断创新。不断推出新产品。从碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料到矿泉水都有其相应产品 销售策略强大 ,网络、电视等视频声讯的广告宣传和各种促销销售进一步提升了其知名度 二:劣势 企业规模大,不易控制中国是一个很大的市场,在某些方面难免会出现一些差错 健康问题。随着生活水平的提高人们的健康意识逐渐增强,可口可乐自身是碳酸型饮料,过多饮用对身体有所损害 成本费用高。由于秘方等因素要向中国的分公司运送原料,注定会提高产品成本 消费者行为分析 可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上,广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。 “ 活力永远是可口可乐 ” 成为其最新的广告语。 年轻人,他们热爱运动,追求时尚,他们经常饮用的产品主要有可口可乐与百事可乐、第五季、果汁与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。 买味道,41% 的 人认为口感好重要 买名气 ,21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一 买情节 ,饮料是聚会的主要消费品,消费时讲究情调与气氛 买功能 ,可乐与茶能清肠胃,果汁含有丰富的维生素C 目标市场营销战略 一、市场调查 商品定位:不同饮料 适合不同的年龄群,餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微 市场调研:问卷设计 内容包括销售点名称、地址、规模、特性、人流量、销售方式等若干项目,资料搜集 市场分析 :按照购买力、营销能力、市场潜力等因素测算出综合指数 市场细分:潜力与现实 ,根据目标市场全部售点数量、人口密度及购买力水平等因素,将本产品在各区域的最大市场潜力测算出来加以列示,划分责任区 二、产品及目标市场 三、销售策略 实现直销 网络推广 透过强势广告,加强年轻族群 ( 产品的主要消费族群 ) 的产品认同感,以争取目前较喜欢百事可乐之年轻阶层,使销量增加,产品更深入人心。如针对现在年轻一代的上 Q 热潮,我们可以与腾讯公司合作推出“上 qq ,赢可口,中大奖”活动;如面对年轻一代的追星热潮,可以推出“喝可乐,便有机会与明星在演唱会上面对面”等类似的活动;自从姚明进入 NBA 之后,年轻人们对于美国职业篮球及街头篮球的热爱出现了历史的最强度,针对这个情况,一贯偏向于足球的可口可乐,也可以加大对于篮球的广告或赞助力度 四、渠道 直销取向 一来才能把握市场信息的真实性 二来才能实现营销工作的经济性 五、促销 一 亲情培育 赠饮 可口可乐产品 通过赞助区域性的学校活动、体育活动、 公益活动(如游园活动) 六
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