调度指挥中心工作职责范围.docVIP

调度室管理范围要求调度室管理范围内 15种制度齐全。 1、调度领导值班制度 2、调度员值班制度 3、生产能力预测制度 4、调度早碰头会议制度 5、月生产指标完成情况专题汇报会议制度 6、其它会议制度 7、调度业务汇报制度 8、生产事故汇报制度 9、重大事故汇报制度 10、专题汇报制度 11、生产统计分析制度 12、事故分析制度 13、资料保存制度 14、调度质量标准化检查制度 15、调度人员学习培训制度调度指挥中心工作职责范围 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。 3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。 4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序