《卓有成效的管理者》解读资料.pptVIP

正文 . 第五章 一次只做好一件事（do one thing at a time） 重要的事情放在前面先做（first things first） 莫扎特 正文 . 第五章 摆脱昨天 摆脱已经不再有价值的过去； 尽量减少昨天遗留下来的、不能再产生成果的工作； 推陈才能出新。 杜邦公司LOGO 美国前总统约翰逊 正文 . 第五章 先后次序的考虑 重将来而不重过去； 重视机会，不能只看到困难； 选择自己的方向，而不盲从； 目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。 过渡页 TRANSITION PAGE 第六章 决策的要素 正文 . 第六章 决策的五个要素 化决策为行动； 01 辨明问题的性质； 02 了解决策应遵循的规范； 03 研究“正确”的决策是什么，而不是研究“能为人接受”的决策是什么； 04 在执行过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 05 过渡页 TRANSITION PAGE 第七章 有效的决策 个人见解和决策的关系 正文 . 第七章 决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是从其本人的见解开始。 除非有不同的见解，否则就不可能有决策。 斯隆先生 反面意见的运用 正文 . 第七章 保护决策者不致沦为组织的俘虏； 反面意见本身，正是决策所需的“另一方案”； 反面意见可以激发想象力。 富兰克林·罗斯福 决策与电脑 正文 . 第七章 电脑只能做硬性原则的决策，是