第5章生产物流管理预案.pptx

第5章 生产物流管理 PF:厂内物流 储存 装配 MH:物料搬运 物料流 作业环节 局部物流 生 产 系 统 的 组 成 分 拨 直销 外销 分拨 暂存 直销 PF/MH PF/MH PF/MH PF/MH PF/MH PF/MH PF/MH 2 一、生产物流的概念 1、概念 2、生产物流区别于其他物流系统的最显著特点是它和企业生产密切联系在一起。生产物流管理的核心是对物流和信息流进行科学的规划、管理和控制 3、基本特征 (1)连续性、流畅性 (2)平行性 (3)比例性、协调性 (4)均衡性、节奏性 (5)准时性 (6)柔性、适应性 二、生产物流的组织 1、按空间组织生产物流:工艺专业化、对象专业化;成组工艺 2、按时间组织生产物流:顺序移动方式;平行移动方式;平行顺序移动方式 3、按人员组织生产物流:人员的岗位设计 三、生产物流的计划 1、生产物流计划的内容 生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作 2、生产物流计划的任务 (1)保证生产计划的顺利完成 (2)为均衡生产创造条件 (3)加强在制品管理,缩短生产周期 3、期量标准:是生产物流计划

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